因此，理智地对待雇主、雇员之间的关系，对行为进行必要的约束都是必要的，但很多雇员认为受行动约束不公平、不公正。

比如，部队的指挥官或公司的经理都执行同一个政策、必须遵守一定的规章制度，这个过程中，他可能不经意间变得不公平。但是你要想想，他管理许多人，有些诚实，有些不诚实；有些积极，　　有些懒惰；有些满意，有些不满意……他不可能信任所有的人。

他没有时间，也不可能了解、接近每一个人，他只有将他们置于约束之下，让他们自觉遵守。

其实也有不少雇主想要公平，做到关心他人，感激雇员的工作。他们能这样，一定程度上因为温和的性情占主导地位。因为，这是良好的商业策略。

雇主依赖于雇员这个集体，就如同雇员依赖于雇主这个个体一样。但是，差异是存在的，我们中的许多人并未将其考虑在内。

雇主相对于雇员的关系是集体的，除非雇员很少。而另一方面，雇员相对于雇主的感情是个体或私人的。这种状况能够解释目前的问题——雇主有时将雇员看成机器，雇员有时要求得到比雇主给予的更多的个人认可。

雇主肩负重担，做生意是艰辛的，利润可能积累得很慢，还经常会有损失，但他们不得不强迫自己逆流而上，他们时常处于危险的境地。虽然雇主可能有更多的钱和奢侈品，但这些经常来自于加班和不断的忧虑。这可能也是有些人宁愿当雇员，更满足于丰厚的薪水和最小限度的忧虑，而不是苛刻的职位和最大限度的焦虑的原因之一。

无论是擦皮鞋的鞋匠还是公司总裁，没有人能比全力以赴的人做得更好。生意在未来的许多年要继续存在，但商业手段的改革必然是缓慢的。目前，在一段时间内，雇主和雇员之间将有一道界限。

雇主，暂时在工作时间占据着比雇员更高的位置。或许他没有员工聪明，受教育程度也远远低于员工，他的一些雇员管理能力甚至比他强。但只要他处于领导地位，雇员必须服从他的命令。我们应该明白，雇员与队列中的士兵一样，拒绝接受命令将阻碍其升迁到领导岗位。

如果你期待很高的职位，如果你期待管理销售人员，如果你有雄心，急于成为公司的一员，当你是雇员的时候，请尊重你的雇主，正确时服从他，尊敬他，甚至羡慕他，为他感到骄傲，总是把他视为你的上司，直到你成为他的同事或上司。

因此，请你不要对自己的上司产生反感。也不要质疑他的策略和方法，除非你的上司不诚实。你应该懂得，他的位置在你之上这个事实证明：他懂得比你多，经验比你丰富，有资格胜任他的职位。你为他工作得越好，就为自己工作得越好。

反之，作为上司的你越尊重你的雇员，就能越快地系上荣誉的腰带，管理好全公司的员工。