在这个行业中，一批新进者更强烈地意识到了国外市场的巨大潜力。欧内斯特?达尔特罗夫出生于法国的一个犹太人家庭，其全家和当时很多人一样，都是因为当时俄国的反犹主义倾向而逃到法国或者欧洲其他国家去的。欧内斯特最初在法国的生意并不算成功，但是后来他在1903年成立了Parfums Caron公司。达尔特罗夫自己则是一个极富创新能力的调香师，深具国际视野。精通五国语言的他漂洋过海，到处游历。达尔特罗夫特别乐于向大家推荐南美洲热带森林那些奇异的香味。法国的本土市场向来是强手如林，而他的游历经历则使其坚信世界各地大都会的消费者对法国奢侈品都有着强烈的需求。他开始利用代理商来开拓拉丁美洲市场，到1913年已经开始进入美国市场。看到法国的香槟行业每年有65%的产量远销到国外市场，达尔特罗夫更明确了自己专注于国际市场的决心。99

当然，事实上，对美国市场产生深远影响的人还得算是科蒂。1905年，尽管对这一市场一无所知，但是他仍然委派自己那个精力充沛的岳母弗吉尼亚前往美国进行考察。弗吉尼亚意识到，在美国，不仅仅是香水，而且连彩妆都有着无穷的市场潜力。基于此，他们立刻挺进美国市场，仿效米伦斯早期采取的策略，开始逐步顺应美国市场的特殊需求。科蒂所采取的策略果然取得了很大的成功，到1912年他已经把自己的纽约分公司开到了著名的第五大道，公司外墙上镶以拉利克牌彩色玻璃窗。到1914年，光是一个美国市场，科蒂牌粉饼的日销量已经高达3万只。100

综述就香水行业而言，弗朗索瓦?科蒂巨大的生意规模并不是普遍现象，只是一个特例，但是我们仍然可以由此看到从十九世纪早期开始就逐步形成的一种变化趋势。到1914年，香水制造商们可以利用的香味的范围已经得到了很大的扩展。西方强权主宰下不断发展的国际化世界已经为这个行业所需要的各种独特成分提供了取之不尽用之不竭的来源。生产开始逐步依赖更为专业的工厂。公司的首要任务就是充分利用各种独特的定价和分销策略来推广品牌。外形抢眼的香水瓶，精美的外包装，和巴黎这个世界浪漫花都之间的关联，所有这一切跟香水本身的品质组合在一起，成为那些久负盛名的品牌取得成功的法宝。