美国《商业周刊》2006年4月24日刊载一篇题为"全球最具创新精神的企业"一文，其中谈到创新内涵的扩大：如今，企业创新的含义已经远不只开发新产品那么简单。它还包括改造业务流程和打造全新市场，以满足消费者永无止境的需求。最重要的是，随着互联网和全球化带来更多创意，创新也包括选择和实施正确的创意，并以创纪录的速度将它们推向市场。20世纪90年代，创新指的是技术以及质量和成本控制。如今，它指的是提高企业组织的效率，对其加以改造，使之具有创造力并不断发展。

相对于核心技术创新的巨额资金以及高精尖人才的需求，非技术创新的自由度和低门槛则更适合中国制造业自身的特点。赫尔曼·西蒙教授指出中小企业相对于大型企业的优势，那就是在应对市场变化的敏感性与灵活性，而这点所延伸开来的特征就决定了中小企业选择非技术创新的空间。

对于国内的中小企业来说，在发展的早期应尽可能选择适合企业自身特点的创新活动。在保持与原有技术衔接的基础上，偏重于非技术创新，通过与核心技术企业的合作、外包等方式，选择企业在产业链中最合适的位置。通过营销手段、企业管理、经营模式的创新来保证企业在充分了解技术发展趋势的基础上，同时规避市场风险，达到最高效的投资回报率。

"一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品"，虽然这些话是从偏重于营销的角度来讲的，但是并非毫无道理。技术创新尽管也在"微笑曲线"的高端，但是相对于营销与服务的投资回报率来说，并非是一般的中小企业都可以接受的。因此，非技术创新是隐形冠军道路上不可或缺的最佳选择。