你看燕小六，自打走马上任的那一刻开始，就在为怎么才能当好这个“本镇第38任锱衣捕头”而绞尽脑汁了。

小郭给他出主意，当捕头靠的是威严，没有威严你管谁去？你管人家听吗？怎样才是有威严呢——不苟言笑呗！小郭告诉小六，眼睛里要有杀气，得咬牙，“最好把腮帮子鼓出来”，还有，“太阳穴的筋要爆出来”……

现实生活中，真的有人甘愿戴上这个“威严型领导”的面具，即便有时连他们自己都不喜欢。他们习惯绷着脸，告诉下属该做什么不该做什么，一旦下了命令，就必须立即服从并严格执行。

规定9点上班，哪怕9点01分冲进办公室，都会有一顿暴风骤雨等着你，临了还不忘当众宣布：罚款五十。“既然是规定，就必须执行，没什么好商量的。”说这话时，上司底气十足，一副铁面无私法不容情的决绝模样。其实人家说的也没错，如果晚1分钟可以通融，那么晚两分钟也ok，以此类推，晚10分钟晚半小时好像也没什么不可以。长此以往，人心散了，队伍就更不好带了。

所以，在威严型上司看来，让员工“害怕”是必须的，天天好言好语笑脸相迎，谁还会拿你说的当真？距离太近容易让人看到弱点，反而被动。正因为这样，他们恐惧跟周围人关系太近，刻意跟下属保持一定的距离。

就像我认识的一个人，每次和下属面对面站着说话的时候，她总要下意识地往后退两步，保持一米左右的安全距离。她或许自己都没有意识到，正是这一米的距离，让她在下属眼里变得冷漠且不容冒犯。

吕秀才指点给小六的是另外一条路：做个权威型领导。“当捕头最重要的是知识，没有知识你镇得住谁呢？当面叫你捕头，背后叫你呆头，你乐意啊？”在秀才的授意下，燕捕头开始恶补《大明律》，希望做个用知识武装起来的权威型捕头。

职场上这样的权威型领导不在少数，毕竟，上司的业务水平是能否“镇得住”下属的重要砝码。