王永庆深感责任重大。他自3月17日从美返台后，11天来为六轻案已于台塑大楼密集会晤“经济部长”江丙坤、“工业局长”王觉民、云林县长廖泉裕以及石化业下游众多好友，并自22日起每天听取由台塑干部所做的进度简报。

3月29日，恰逢台塑集团第十七届员工体育运动大会召开。精明的江丙坤发现这是一个不错的时机，于是和萧万长一起参加了运动会开幕式。会后，萧万长在接受记者访问时说：“六轻是台湾有史以来最大的民间投资计划，在目前台湾经济成长面临瓶颈时，六轻的兴建对整体制造业产出的贡献太大了！”他预估，六轻可使台湾的经济成长率增加一到两个百分点。第二天，江丙坤也发表了同样的看法。他说，六轻及其关连工业产值的增加，将可使台湾每年的经济成长率维持在7%的水平上。

在运动会开幕式上，王永庆在致辞时表示，运动的精神就是要锻炼体魄，希望台塑员工能以相同的精神，进行兴建六轻的工作。也许是命运有意安排江丙坤以这种特殊的方式点燃上任后的第一把火，也许是因为此次运动大会在王永庆的经历和记忆中太重要了，所以使得当天出席运动会的来宾和员工似乎从他俩的表情中猜测出了什么。人们纷纷把注意力转向王永庆，看他今天到底要当众宣布什么决定。

台塑六轻计划预期效益

项 目 经 济 效 益

有形效益 投资 5年间每年平均投资594亿元新台币

使民间投资成长率提高11个百分点

生产 完工后每年产值可达3 600亿元新台币以上

创造附加价值722亿元新台币

GDP增加个百分点

经济成长率增加个百分点

替代出口 完工后第一年可替代进口640亿元新台币

关联效果 完工后第一年带动中下游产值增加1兆元新台币

税捐 完工后第一年增加营业税、所得税、地价税及房屋税25亿元新台币

就业 当地增加10万个就业机会

台湾增加75万个就业机会

石化原料乙烯自给率 由提高至95%

无形效益 带动民间投资

稳定石化工业发展，促进石化产业升级

促进区域均衡发展，缩短城乡差距

落实“亚太营运中心计划”，提升产业竞争力

资料来源：林弈君整理．六轻计划与其效益评估．永昌证券投资季刊．1999（10）。

为了弘扬“勤劳朴实”的企业精神，台塑关系企业每年都要依照惯例在明志工专的操场上举行运动大会。其中，由王永庆率领各关系企业主管进行的5 000公尺长跑，已经成为台塑举办企业文化活动的一个象征。参加当年台塑运动会的总人数约有3 000人，应邀出席运动会的贵宾除萧万长和江丙坤外，还有时任台湾“法务部长”的马英九。

这天，王永庆仍如往常一样在凌晨3点多就起床，并在7点多由太太李宝珠陪同前往会场主持为时一天的运动会。更让在场人士兴奋不已的是，王永庆、王永在昆仲已高龄106岁的母亲——王詹样女士，也在8点多时抵达运动会会场。在台塑，老人家被尊称为“阿妈”，许多台塑员工及家属早早就赶到会场，只为一睹“阿妈”的风采。当天的“阿妈”也显得格外精神，特意绕场一周为鼓舞台塑集团员工士气。

实际上，出席会议的来宾都知道，此时跑步对于王永庆已成为一种形式。更重要的是，通过跑步，他要向世人显示台塑追求“止于至善”的毅力。他在运动大会上不仅宣布了六轻及其扩大计划即将动工，同时他还表示说，六轻计划中有关抽沙填海、地质改良、兴建港口、搭建临时工寮等，已委托日本、美国、欧洲等工程公司进行比价，日后六轻动工将不举行任何庆祝仪式。

至于何时动工，他后来向媒体谨慎地表示说：“愈快愈好！”当被询及六轻能否在4月底前动工时，王永庆只是淡淡地回答说：“拼拼看！”

尽管言语上轻描淡写，但他心里最清楚，六轻及其扩大计划已将建厂地点选定在云林县离岛工业区内的麦寮区及海丰区。自己在运动会上的一番话有如泼出去的水，从此再也没有收回的道理。他预计，该计划若能在1997年或1998年完工投产，那么每年将为台塑集团创造约3 000亿元新台币以上的经济效益，对台塑集团的发展以及台湾地区经济的成长都将做出不可磨灭的贡献。