当您竭力要为企业从点点滴滴省下每一分钱，对这样节俭的行为，其实本身就在热爱公司，就在对老板表示忠诚，不是吗？有一次，在台湾的“统一”企业总部，要选派一些干部，从台湾台南的总部到台北来参加亚洲企管顾问集团、台育企管顾问公司的培训。这些干部他们认为自己开车上台北要过路费，到了台北又要住酒店，这不是一笔小的开销，所以他们宁可选择搭晚上最晚的那班十一点的火车。而这趟火车到达台北的时间，刚好是清晨四点多，他们下车后，再到台北火车站前面的公园，看看人家打太极拳，再买一份早报来看一看，同时再买些面包、豆奶作早餐吃。一旦到了八点多钟，他们就可以走到“台育企管人才培训中心”的教室参加培训，而在培训结束后，再搭最后一班火车回去。这样就可以省掉了昂贵的“住宿”费用。我想统一企业今天之所以能不断壮大，其中一个最主要的原因就是这些员工非常地忠于他们的企业，并想方设法帮他们的企业省钱。因为一元钱虽然不多，但一万个人，每人省一元，就是一万元；十万人，每人省一元就是十万元。所以一定要从小的地方来养成个人和团队的节俭习惯，我想这就是他们对企业最大的“忠诚”。

当然，该省要省，不该省的也不能乱省。比如说“教育训练”的费用能省吗？教育训练的费用一省，就像一辆车子，您省掉了“机油”，那么引擎机器的磨合，会因为没有了润滑油的缘故，最后机器就会被磨损坏掉。所以笔者一向主张，策略性成本绝对不能降！以人才培训为例，企业内每一位员工之所以能够成就非凡未来，绝不是只靠今天努力工作而已，靠的是更好的培训系统，才能够让员工成长、让企业有所发展。所以有人说，教育训练费用很贵，但不办教育训练则费用更贵，绝对是有道理的！