1996年对于我来说是一个事业的拐点，最黑暗的时候往往是光明的开始。在我关闭了灯具城之后，一个新的问题摆在眼前，公司的员工何去何从？更重要的是，遣散员工，要退还每个员工当时进入公司时缴纳的抵押金，这是一笔不小的数目。可是，当时我根本没有能力支付。另外一个问题，我在温州这个地方经商多年，不希望因为遣散员工弄出乱子，给社会造成负面影响。

自从我下决心要解散灯具城那天开始，就没有过一次质量好的睡眠。从理智上说，一个亏损的商店，当然要尽早地关掉，避免更大的损失，但是从个人感情上说，我是很难接受的。但是我知道，作为一个男人，在生活中一定会遇到很多让你难以抉择的关隘，但是，我除了勇敢地面对之外，除此别无选择。

第二天早晨，我比平时来得更早，一个人来到了灯具城，在空荡荡的商场里，仔细地端详着货架上陈列的每一件商品，好像是在跟一个将要永远离别的朋友告别。

当天晚上，我连夜召开会议，讨论解散灯具城员工和清产核算等一系列问题。我们商量出几套遣散职工的方案，在会上，我确定了几点：第一，必须在一周之内拿出一个最能让职工接受的方案，解散员工。第二，降价甩货，盘活资金，必须在一周之内准备充足的资金，发放离职职工的抵押金。当我把这几个问题说清楚之后，公司的几个副总也认为这样安排比较妥当。当时，我们决定在周五召开全体职工大会，会上宣布遣散职工的方案，可是每当我想到这些跟我辛辛苦苦地干了这么久，说散就散了，我自己觉得心理很愧疚。

我算了一下，如果甩买灯具，回笼资金大概有50万左右，如果将全部职工遣散的话，这点钱根本不够用，如果将这些跟我如果有一半的人留在公司，跟我一起经营五金建材，或者开拓新的领域，这样一来，我的压力就会骤然减轻，假如我能留下一半员工，50多万足够应付局面。想到了这一招，我感觉心理突然轻松了下来。

召开会议的那天，我早早起床，换上了一身笔挺的西装，精心地梳理了头发。当我走进会场的时候，会议室里黑压压地坐满了人。我庄重地走到前面，向大家深深地鞠躬。然后，我说：由于公司在选址和投资方向上存在着决策性失误，导致灯具城严重亏损，大家心里很清楚，这么大的一个商场，每天的营业额只有几千元，我们每一天开门都在亏损。造成这个结果的责任不在你们身上，我知道大家为了这个商场都尽了自己最大的努力，现在，公司将要进行战略转移，从灯具城转向其他领域。大家如果愿意留下来，我们继续还在一个锅里吃饭，我保证，不会让大家失望。如果大家愿意走的话，公司也不勉强，立即结清工资，退回抵押金，决不会欠任何人的一分钱！”

当我说完这番话的时候，心里非常紧张，我最担心有人带头闹事，但是，出乎意料的是，全体职工热烈鼓掌。有一位职工走到我面前，眼含热泪说：“我们大家都知道，灯具城从开业到现在，一直都在赔钱，可是，尽管这样困难，也也没有欠过我们的工资，宁可从家里拿存款，给我们发工资，您做人诚实，体恤下属，我们都愿意跟您一起重新创业！”

会议结束后，我的心里充满了感动，尽管公司陷入了困境，但是，这些员工不离不弃的精神给了我巨大的鼓舞。我到人事科查了一下，灯具城有一百多人，登记离开的只有14人，这个结果大大地出乎我的意料。准备遣散员工，我准备了五十多万，结果，只用了不到20万就解决了这个棘手的问题。

灯具城这个项目虽然以失败而告终，但是，这次失败，却成了我人生道路上第二次起飞的支点，我之所以能在最短时间聚集起一批人才，建立起一支队伍，得益于创办灯具城时的人才储备。灯具城大多数职工希望留下来继续工作，我用真诚换来了更多的信任和支持，有了员工的支持，我的二次创业赢来了一个好的开局。

在工作中，我始终奉行一条朴素的真理：“当别人信任你的时候，你就有责任为别人筹划未来，这就是诚信的价值。”