很多企业家在公众场合，对自己的商业秘密可以说是守口如瓶，滴水不漏，可是，对待家人，却是另外一个样子，他们由于在外面的压力太大，所以很需要有一个倾诉的对象，这些对象有可能是他的朋友、也有可能是他的妻子或儿女。但是，这些人对待你的商业机密，不可能像你自己那样，守得住你的秘密。

为了保守企业的秘密，很多老板都把眼睛盯在了自己员工的身上，其实，有可能泄露秘密的渠道很多，你的亲人、朋友、邻居，在无意中也可能泄漏你的秘密。

罗斯福在就任总统之前，曾在海军部门担任要职。有一次，他的好朋友向他打听海军在一个小岛上建立潜艇基地的计划，罗斯福神秘地向四周看了看，压低声音问朋友：“你能保密吗？”

他的朋友毫不犹豫地回答说：“当然能！”

罗斯福也微笑着说，“那么，我也能。”

罗斯福以风趣、幽默的方式拒绝了这个本来不能回答的问题，这是一种非常有智慧的处理方法，非常值得我们借鉴。

所以，当涉及到企业秘密的时候，老板要懂得说“不”，不要为了面子或者是顾及亲情，把自己不想说的秘密全都告诉给别人。

面对日趋激烈的商业竞争、面对防不胜防的商业间谍，一个企业老板应该怎样做才能守住商业机密？根据我在商海中多年的经验，总结出这样几条：

第一，加强公司的管理和培训，提高员工的觉悟，与员工保持和谐的雇用关系，不可忽视员工对于公司的不满，只有培养员工对企业的高度忠诚，才是保护商业机密最根本的措施。

第二，与员工签订劳动合同时也要签订一份保密协议，有些员工经不住高薪的诱惑很容易跳槽，如果因此而发生泄密现象，造成企业损失，可以追究员工的法律责任。当企业拥有一定能力时，可以给了解企业机密的员工一部分股份，让他与企业同舟共济、患难与共，这样会让员工自觉的为企业保守机密维护机密。

第三，将企业的商业机密分给不同部门的不同负责人，可以降低机密泄露的可能性。这样做的好处是，万一某个部门的负责人辞职，商业机密一旦外泄，也不至于给企业造成太大的损失。

第四，给出员工相应的奖励政策。企业要人性化的管理，根据员工工作时间的长短给出相应的奖励，明确规定，工作满多少年之后，如果没有出现泄密问题，公司可给予优厚的奖励，如果发生泄密，这些奖励措施立即失效，用长期激励措施引导员工不要去“触电”。

对于老板来说，保护商业机密的一个重要措施就是激励士气、挽留人心，以防竞争对手的策反。