执行要专注，专注才能出精品

当我们奉命执行一项任务时，我们的全部心思都要只在这一件事上，如果三心二意，势必什么都做不好。

有个农夫一早起来，信誓旦旦地跟妻子说，他一天之内要把田地都耕完。

当他走到田头时，发现耕耘机没油了，他便回家取油。到家以后看到家里的三四只猪还没有喂，就想喂完猪再去地里。

他去准备猪食的时候经过仓库，望见旁边有几个马铃薯，他想起马铃薯可能正在发芽，于是又准备把马铃薯放置在窖里。想起窖中需要生一点火，以便马铃薯不被冻坏，他就想起需要去弄一些柴火。正当要去取柴的时候，他看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回回跑了几趟，这个农夫从早上一直到夕阳西下，油也没有加，猪也没有喂，田也没耕，最后他什么事也没有做成。

其实，在企业里，像故事中的农夫一样没有定性的员工不在少数，他们在工作时显得六神无主，想到什么就做什么，由着随意散漫的性子拖拉，执行不力，常常很难把一天的工作完成。作为员工，如果做事不够专注，没有为完成任务誓不罢休的决心，而是三心二意，最终必将一事无成。因此，做事不专注、三心二意是执行不力的一个重要的原因。

执行的过程中要有合作意识、沟通艺术

完美的执行力需要团队人员的共同配合才能得以实现，所以在执行的过程中要营造一个和谐的工作氛围，使工作得以顺利进行。

要学会自我监督

把每天的工作、在团队中的职责、自己所要达到的工作目标、执行过程中的失误等建立成一个详细的考核标准，按照此标准来评价自己、监督自己，在自我监督中把每天的工作做好。