但这些还远远不够，每一个管理者都应该知道如何去修为自身，加强自身的管理能力。要知道沉潜，要知道"贫贱常思富贵，富贵必履危机"，要知道"为人君者，动静举措不可不慎"。

还有，当下的企业家们害怕的是"君子之泽，五世而斩"，如何培养下一代进行财富传承也是他们所关注的话题。而这个话题皇帝比他们更着急。司马光在书中举的例子实在是太多了，一国之君要知道"乱我家者太子也"，要学会"居家为父子，受事为君臣"，更要知道"兄弟者，左右手也"……

《资治通鉴》管理日志

所以，司马光编撰的是一部管理案例教材，而不仅仅是第一部编年体通史。至少，我在阅读的时候这样认为。司马光除了散布于书中"臣光曰"的点评之外，更将他的观点融汇在了自己对于历史史实的选择之中。而我在读《资治通鉴》的时候也不自觉地想到了当下，于是就有了这本书所撰写的文字。

当然，有人可能说，现在已经不是"楚虽三户，亡秦必楚"的时代，《资治通鉴》里所说的谋略已经不适合于当下，但我不是如此认为。需要特别说明的是，为了写作这本书，我引用了很多故事。我在这里向他们的制造者和当事人致谢，谢谢你们为当下的中国带来了如此多的欢乐以及悲辛。