正文

第47节:为将当务慎重,审己量敌(3)

资治通鉴管理日志 作者:宋守山


所以,聪明者应该与穆生那样,审时度势。他看得太清楚,"《易经》上说:'知道契机的神妙吗?契机,是动机的微妙变化,是显示吉凶的先兆。君子看到契机而采取行动,并不整天等待'"。

审视自己,增强自身修为,也应观察周围的环境变化,面对不同的局势,要做出合适的判断。

星期三

蜜中鼠屎

若矢先在蜜中,中外当俱湿;今外湿里燥,此必黄门所为也。

--《魏纪九·魏高贵乡公甘露二年》【译文】

如果鼠屎早就在蜜中,那么里外都应是湿的;可现在只有外面是湿的,而里面干燥,这说明必定是宫中黄门放进去的。

这是有名的"蜜中鼠屎"案。当时,孙亮想吃酸梅,就让宫中的太监去库里取蜂蜜,但是取来之后,发现蜜中有鼠屎。给皇帝吃的蜂蜜中竟然有老鼠屎,这还了得,首先要问责的当然是守库的官吏了。守库官吏面对老鼠屎只能叩头认罪,但问题是,守库官根本就没有给过太监蜂蜜。当时太监去要的时候他没给,但太监说给了。总之是各有各的理。还是孙亮聪明,他掰开老鼠屎之后发现里面是干的,要是以前就有的话,长期的浸泡,这老鼠屎里面肯定是湿的了。于是,太监终于低头认罪了。

林子大了什么鸟都有,队伍大了,自然也就不好带了。分公司可能工作量一点都没完成,业务量为零,但天天向总部报喜;不同的事业部之间相互推诿,各说各的理;查账的时候遭遇假账……这都是让管理者们很头疼的事情。

于是,如何避免员工的蒙蔽,也是一个人领导力的表现之一。除了敏锐的观察力,还要能找到鉴定"老鼠屎"的方法。

作为一个管理者,最重要的领导力在于学会分析、判断,不被下属蒙蔽,做出正确的判断和决策。

星期四

前事之不忘,后事之师也

独不见萧令君乎?以精兵数千,破崔氏十万众,竟为群邪所陷,祸酷相寻。"前事之不忘,后事之师也。"

--《齐纪九·齐东昏侯永元二年》【译文】


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