企业家应该跳出具体的事务，带领大家看清前路，成为船头的瞭望者。

第四周

星期一

师出有功，在于将帅

师出有功，在于将帅，得其人则六合唾掌可清，失其人则三河方为战地。

--《梁纪七·高祖武皇帝七普通七年》【译文】

军队出征有战功，靠的是将帅，得其人则天下唾手可得，如果所任非人即使是京城之外也会变成战场。

这是北魏右民郎阳平人路思令的上书。北魏的时候，门第观念还是比较重的，军队里的一些高官都是权势人物的子孙来担任。最初的制度设计有它的道理，意思是如果让这些高官显贵的子孙们镇守边疆，那么保家卫国其实就是在保卫自己。

这对于和平时期还有用，一旦真的打起仗就麻烦了，路思令在奏章里说，这些显贵的子弟，整天饮酒跑马，志气浮华，以为在攻战方面谁也比不上自己。但到了面临强敌之时，则忧恐交织于心，原先的那些雄图锐气，一下子消失得无影无踪了，如此不吃败仗才怪。

所以，管理者的决策对于一个组织的发展极其重要。

管理者的经历、能力决定着一个企业的发展，所以作为管理者要锐意进取，应随着企业的发展而制定不同的策略。星期二

何所闻而来，何所见而去

钟会方有宠于司马昭，闻嵇康名而造之，康箕踞而锻，不为之礼。会将去，康曰："何所闻而来，何所见而去？"会曰："闻所闻而来，见所见而去！"遂深衔之。

--《魏纪十·魏元帝景元三年》【译文】

钟会当时正受宠于司马昭，他听闻嵇康的名声，就去拜访他，此时嵇康正坐在那里伸开两条腿满不在乎地打铁，根本不对钟会行礼。到了钟会要走的时候，嵇康说："你听到了些什么来到我这里，又见到了些啥呢？"钟会说："闻所闻而来，见所见而去！"于是，钟会就对嵇康怀恨在心。

说到魏晋，不能不谈竹林七贤，他们个个洁身自好，寄情于山水，行为不羁，可以说得上是名士。但他们最后也坏在恃才傲物上。