加薪的基础

想要加薪，最根本的不是考虑怎么说和说什么，而是在你提出这个要求之前，先审视一下自己是否有开口说加薪的资本。

当然，你会说自己为公司做了多么大的贡献，为工作任劳任怨等，但如果只是凭借这些，你是没有加薪的可能的。现在的社会人才辈出，竞争激烈，大部分职员在自己的工作中都还是能够做到尽心尽力、兢兢业业的。如果连这个都能作为给员工加薪的标准，估计又会多一些卷包跑路的老板。能让企业领导心甘情愿为其加薪的人，正是那些老板最害怕失去的人。害怕失去不是因为你掌握了领导者的什么隐私，老板之所以成为老板，是有很多原因的，如果你用隐私作为要求加薪的筹码，只怕离出局就不远了。

害怕失去也不是因为领导对你有工作之外的其他情感，即使有，这种情感只会成为你被辞退的导火索。与其想利用这种感情去加薪，不如给自己买个把保值的“驴（LV）包”更来得实际。

领导者害怕失去的，只可能是在这个职位上基本无法替代的、价值最大的职员，当具备这些素质的员工出现在老板的视野中以后，他的加薪是指日可待的。

亚楠在一家医药公司销售部工作，她从入职做到销售经理仅仅用了两年的时间。在这两年中，亚楠的薪水不断翻新，除了效益提成外，底薪的数额也在一年半的时间内连升三级。这其中的原因很简单，亚楠成功地开发了四家三甲级医院，并签下了数额不菲的长期业务订单。

只有当你在自己的行业内做到技术创新、业务创新，并能不断为企业拓宽价值渠道、创造新的价值时，老板才会想方设法留住你。

如果你不是技术人员或业务工作者而仅仅是老板的一个行政人员也没有关系，熟悉老板的工作习惯、脾气秉性，不论他需要的是重要文件还是一个手机备用电池，甚至是他偶然咳嗽时需要的喉宝，只要你能够及时提供他需要的东西，那么你就是领导眼中不可或缺的优秀助理。

虽说真正的加薪是日积月累地做出来的，但更多的职员会对提出加薪而获得成功存有侥幸心理。加薪要求遭拒后，他们会觉得自己不是败在资本上，而是败在说话技巧上。