只是这些电子元器件产品杂型号多，全部列出来会有五六十种，一不小心价格就会弄错。我正在盘算这些，林升又开口了：“黄总承诺不但保证供货，而且下单交货期缩短15天。别看这15天对我们好像不算什么，对日本企业来说可是个不小的让步。”我点点头，告诉林升要将所有产品的规格型号列个清单出来，一项一项把价格理清楚才好签合同。没想到我的一番好心惹毛了林升，“这些你不用操心，是我的强项。”我感觉到了他的不满，也不跟他计较，跟着话题转向耿福贵：“看到没，林总这边多难的事都搞定了，下面就看你们销售部了。”这招叫一石二鸟，既满足了林升的虚荣心，又把压力转给了销售部，干不好我就可以拿他们是问。

耿福贵勉强点点头，情绪不是很高。我说你们送去的样片怎么样了？千万不要跟我说不合格哦。耿福贵不自然地看了一眼彭前进，彭前进倏地站起来：“报告李总，前天送了5片OTP片，但他们写坏了，昨天我又送去10片，他们说功能还在调整，一旦确定下就马上写进去做成MASK。”

“写坏了？”我心里嘀咕了一下，直觉这里面有猫腻，但不便公开发作。有句话不是说，你怀疑别人会怎么，其实自己就是怎样，心中有鬼的人才相信世界有鬼，所以这事只能私下调查。而且我对技术一窍不通，什么OTP、掩膜，什么启动电压、阻值等一大堆对我来说犹如天书，这方面不好多言，就指着彭前进说，“给我盯紧点，再出问题我就找你麻烦！”

林升说数字是他的强项的确没错，他是上海人，有天生的理财感觉，我挺佩服他这一点，而这正是我的短板。刘欣每个月把财务报表放到我桌上，我只看四个数字：销售额、成本费用、利润和应收款，至于计算方法和其他的什么呆账率、折旧率等之类根本不看，因为看也是白看。但有时林升对数字又敏感过头，我特看不惯他埋单时的斤斤计较，账单他必过目，刚一拿来还没待看清，他的口头禅就蹦出来了：“噶巨啊！”有客户在场他也拿计算器加一遍，特别有损公司一直努力营造的财大气粗的形象。事后我悄悄对他说：“你说东西贵呢倒没什么，客户脸上也有面子，但差不多就行了，更不要拿计算器出来，让别人小看我们。”林升朝我一瞪眼，说不行：“你要当冲头挨宰就罢了，只要我在餐馆老板就不敢跟我捣糨糊，真正醒目上档次的客人能理解我的精打细算呐。”他说这话真是门槛精到九十六，让我叹为天人。从此但凡有重要商务宴请，我基本不让他参加，除非饭前约定好不许使用计算器，他也乐得不去吃这些出品虽好却没胃口的业务饭。

我之所以这样做不为别的，因为我了解人性，谁会拒绝别人为自己一掷千金？谁不想别人把自己当成重要人物对待？林升说的醒目上档次客人或许有，但我从来没碰到过。

林升说虽然我和他是校友，却和泥腿子老板没啥区别，我的形象简直有损沪江大学这块金字招牌，他还建议我和他再做一次同学，去中山大学念MBA。对于“泥腿子”三字我倒无所谓，我本身就是在城郊结合部长大，小时候经常挽起裤脚打着光脚板到处跑，所以这个称谓还挺恰如其分。但对“MBA”我却是嗤之以鼻。按照我的理解，“MBA”应该是“蒙逼啊”三个字的拼音缩写，现在的MBA有几个是去认认真真学的？不就是混个标签，认识几个老板、总裁加官员，多些人脉好托人办事吗？“所以我认为，”我对林升说，“能不能干好销售，能不能当好企业管理者不是读几本书上几堂课就OK的，它需要天分，还需要观察和领悟，你看现在做大官的有哪个是读政治专业出身？当老板的有几个是念经济专业毕业？我读了四年的国际政治不也照样连个人政治都搞不好，你是经济学科班出身，但你炒股不一定炒得赢天天去市场买菜的老太太，你信不信？”此番言论有感而发，喷薄而出，一气呵成，顿觉酣畅淋漓，一副真理只在我手中的模样。

与林升相比，我也并非一无是处，巧言令色、察言观色、投其所好是我的长项，虽然这些技能为孔老二先生所不齿--“巧言令色，鲜矣仁。”我却不赞同。时代不同了，观念也要变，何况他老人家说的也只是一家之言，并不代表真理。

这个技能还带给我一个极大的好处，用耿福贵的话来说，“花言巧语是抠女的必杀技”。虽然我不具备发哥阿汤哥那种瞧一眼就能迷倒一大片的杀伤力，但只要能搭上话，让我和她聊上10分钟，任何一个女孩子都会对我产生好感。这项技能随着多次的运用操练，变得越来越敏捷顺滑，无坚不摧，在其下的生活中带给我无穷的便利和快乐。只不过我现在早已过了二十几岁青春年少的轻狂时期，已经从求量不求质的高歌猛进时代跨入宁缺毋滥的品质生活领域，保住公司十几号人的饭碗是悬在我顶上的头等大事，重任在肩，寝食难安，我已没有了别的心情和精力。