(6)敢于采取“尝试错误”的学习方法。摸索经验或许并非最有效的方式，但自己所领悟的经营要诀，通常是最珍贵、最实在的。

(7)参加企业家协会，出席演讲、研讨会或聚会等活动，可使你透过非正式场合获益甚多。

(8)与员工共进午餐。与主要员工每天共进午餐，可交流各自创意互相学习等，做到一举数得。

(9)听取家人的意见。或许你的太太(或先生)很有创意，或许你的父母亲在行销或法律方面颇具经验，总之，听取家人的意见，可获益匪浅。

(10)多阅读书籍、杂志、报刊，以及交易刊物等，这些均是较好的信息来源。

(11)聘请顾问。不仅可以解决问题，也可以作为学习的资源。尤其当公司业务开始增长时，管理顾问可教你授权的艺术及管理员工的诀窍，同时可以辅导你开展公司的业务。

(12)购置个人电脑。市场上现成的许多软件程序，可教会你把业务做得更好。

(13)倾听员工意见。你之所以雇佣员工，是基于其长处和知识作出抉择的，所以，你应注意聆听员工的心声。

(14)从潜移默化中学习。多与经验丰富或才华横溢的人相处，久而久之，你会发现自己收获颇丰。其诀窍是，时常出外走动，与顾客、员工、专家等多聊聊。

(15)运用供应商的智慧。供应商通常不仅熟悉本行业务，而且能够提供许多对你有益的特殊咨询。

(16)每周邀请专家前来演讲，使员工具有最新的商业知识。

(17)注意倾听顾客的抱怨。从顾客的抱怨中，足以发现你的缺点，以便你及时做出改进。如果你的某些措施是正确的，则你应继续保持并做得更好。

(18)模仿他人。如果你知道某人在甲城市创业成功，则设法在乙城市用同样的方法创业。最好直接拜访该人，邀请他倾囊相授。

(19)学习管理课程。目前，管理顾问公司时常开办专题演讲，而许多大学也开办管理进修班，应利用晚间或周末等空闲时间学习或进修。

(20)协助员工成长。为了让员工与你一样维持同样的专业水准，应资助员工学习或进修管理课程或参加研讨会。

(21)持续找寻问题。只要你提出问题，大多数人都会乐意解答你的疑问，你的疑问能吸引他人的注意力，进而获得他们的钟爱。同样的，如果别人问你问题，你要尽可能地答复。换言之，如果你希望知道得更多，你首先必须付出更多。