很多人没有显赫的家世背景，也没有丰富的人生阅历，但渴望成功、出人头地却是他们心中永恒的理想。"贵人"之所以珍贵，就是因为在你需要的时刻，他能起到构架现实与理想的桥梁作用。因为世界上有些事情不是个人打拼就能完成的，借助"贵人"的力量自然显得那样不可或缺。所示，可以寻找自己的"贵人"，借助"贵人"的力量，让事业扶摇直上。

培养领袖气质，成为团队权威

在职场中，你是否有过这样的困惑：为什么同样的一个建议，在你的口中说出与在他的口中说出所产生的是截然不同的两种效果？为什么有着比他更出色才能的你，却无法像他那样得到团体的认可呢？

在任何一个团体中，总有某一个人或几个人充当着核心的角色，他的言行能够被团体认可，并指引着团体的某一些决策和行动。我们可以把这种人所具备的人格魅力叫做"领袖气质"。你会发现，在任何一个团体中，小到几个人组成的办公室，大到一个集团，总会有这种具有说服他人、引导他人能力的人。领袖气质不一定是高层管理者特有的，但是在某种程度上，"领袖气质"作为一种人格魅力，却可?使你成为一个团队的权威。

作为一个领导者，从人格角度和自然人角度，他和其他员工之间是平等的，没有高低贵贱之分，从这个意义上说，你是毫无特权可言的。而有些管理者却可以具有让其他员工甘心追随为之效力的能力；而有些管理不力的领导者，当员工炒他"鱿鱼"时，一切的"赏罚"都会变得毫无用处。那么，到底是什么在影响着这截然不同的管理效果呢？很多管理者会不约而同地告诉我们同一个答案：权威。

权威，或者说威信，是一种客观存在的社会心理现象，是一种使人甘愿接受对方影响的心理因素。实践表明，当?个组织的行政领袖和精神领袖重合的时候，那么这个组织的战斗力将得到最大的发挥。当二者不同的时候，组织中的普通人员更倾向于行政领袖，优秀人员更倾向于精神领袖。

有时候，领袖的个人气质直接影响着整个团队的成败。楚汉之争，刘邦论谋略不如张良，论安抚人心不如萧何，论带兵打战不如韩信，但是他的领袖气质，让身边的有勇有谋者甘心追随为他打天下；而项羽虽然豪气冲天、勇猛过人，却没有良好的团队领导力，手下的人纷纷背弃，就连忠心耿耿的范增也差点负气出走。最终楚汉大战，楚亡而汉存，刘邦赢得天下。可见，没有领袖气质和号召力的领导有可能毁了一个团队，即使是最优秀的团队成员给他管理，也未必能带来转机。

很多人认为领袖气质是天生的，其实并不是这样。领袖气质完全可以在后天的锻炼中得到培养和提升，只是不是一朝一夕的事情。所以，从现在开始培养你的领袖气质，树立自己的威信。英国首相撒切尔夫人从小就开始培养自己的领袖气质。她的父亲经常向她灌输这样的观点：无论做什么事情都要力争一流，永远做在别人前头，而不能落后于人。"即使是坐公交车，你也要永远坐在前排！"父亲从来不允许她说"我不能"或者"太难了"之类的话。正是种领袖思维的灌输，撒切尔夫人在学生时代学习一直名列前茅，同时在体育、音乐、演讲及学校的其他活动中也都一直走在前列，是学生中的佼佼者。当年她所在学校的校长评价她说："她无疑是我们建校以来最优秀的学生，她总是雄心勃勃，每件事情都做得很出色。"得益于从小领袖思想的灌输、促进，撒切尔夫人步入中年后开始不断地成功，连续4年当选为保守党领袖，并于1979年成为英国第一位女首相、执政长达11年之久，被世界政坛誉为"铁娘子"。"永远都要坐前排"是一种积极的人生态度，是一往无前的勇气和争创一流的精神。在这个世界上，想坐前排的人不少，真正能够坐在"前排"的却不多。许多人之所以不能"坐在前排"，就是因为他们没有把"坐在前排"看成是一种人生目标，而没有采取积极的行动。