政府精细化管理

　　本书在中国国情以及精细化管理方法论的基础上，总结出当前各地、各级政府最突出的、带有共性的三大问题，即行政成本问题、执行力问题、衔接配合问题，这些都是急需解决的。因此，政府精细化管理的主攻任务或着力点，应放在解决这三大问题上。同时，本书还集中讨论了精细化管理的八个方法以及如何应用这些方法解决这三大问题。

　　温德诚，1982年毕业于黑龙江商学院。曾任奇正咨询机构市场总监，余明阳咨询机构市场调查总监，四川龙蟒集团顾问，四川沱牌集团总裁助理、市场部经理等职。改革开放后，国内最早从事定量调查者之一。曾主持今日集团（乐百氏奶）10大城市调查、三利毛线10大城市调查、雅戈尔14城市调查、金轮摩托车21城市调查等20余个行业的全国性调查。曾为长安汽车、德力西集团、雅戈尔、玉立集团、乐百氏、深圳卷烟、重庆卷烟、亿通集团、石梁啤酒等近50家企业提供管理咨询与培训服务。在长期的管理、咨询实践以及调查研究中，形成了科学、系统的管理理念，其研究领域包括经营管理、行政学等。自1981年起，先后在《潜科学》、《商业研究》、《中国名牌》、《企业销售》、《公关世界》、《销售与市场》等刊物上发表论文40余篇。主要著作有《精细化管理II——执行力升级计划》、《名牌战略》（与余明阳等合著）、《你也能晋升》。作者现任北京博士德文化公司高级管理顾问、北京汪中求细节管理咨询公司高级培训师。