领导文化——沟通的魔力，妥协的魅力，果敢的魄力。

领队文化——可敬的人：做事敢为人先，做人甘为人后；

可爱的人：做事敢为人先，做人敢为人先；

可悲的人：做事甘为人后，做人甘为人后；

可恶的人：做事甘为人后，做人敢为人先。

论语解读

严谨的人不张扬，张扬的人很难严谨。内敛的人霸气不起来，霸气的人又内敛不了。一流的领袖都是严谨的张扬，含着内敛，所以张扬到最后。没有严谨的张扬，那是跳梁小丑，没有内敛的霸气，霸气不到底。

想有所作为的领导要有谋略、有魄力。一流的领导一不是人，二不是神，他是什么，他似鬼非鬼，白天的鬼为魄，似鬼非鬼为魔。妥协的魅力，大家都知道是鬼，而鬼的后面叫“未”。一流的领导都是当局者清、旁观者迷的。大家都认为你是鬼的时候，你的背后加一个“未”，不是鬼，这就是你的“魅”。然后你说我是鬼，我告诉你我就是鬼，白天的鬼为魄，夜晚的鬼为魂，白天的鬼是有形的，夜间的鬼是无形的，就是为什么说魄力，魄力就是白天的鬼，你说我是鬼，我向你亮剑，我就是鬼，白天的鬼。妥协的魅力，那种人格，那种行为风格，魅力不是鬼。

那么想做好领队、领班，就要做事甘为人先，做人甘为人后，做事我们冲在前面，做人我们退在后面。所以说我在企业当中，这么多年企业的尝试，他们对这四句话很有感触。我在这里讲给大家，每一个企业的员工，可以分为四个层次。第一个层次是可敬的人，第二个层次是可爱的人，第三个层次是可悲的人，第四个层次是可恶的人。第一个层次可敬的人是君子，可恶的人是小人，可爱的人是成长型的，可悲的人是先天不足，无外乎就是这四种人，就是甘和敢，前和后。可敬的人是做事甘为人先，做事甘为人后；可悲的人，小人呢是做事敢为人后，做人甘为人后。小人和君子是完全相反的。可敬的人就是一等人，做事甘为人先；而小人，可恶的人是做事敢为人后，做人敢为人先。可爱的人和可悲的人又是完全相反的，第二种人做事做人都是敢为人先的，而可悲的人做事和做人都是甘为人后的。不管哪个企业，在员工里就是这么四句话，不管什么样的企业，企业的员工完全被这四句话同化了，就是甘为人后敢为人先，就是深入浅出。

共鸣语录

要做我们想做的事情，做我们愿意做的事情，做正确的事情。

——马云

【引申】性格决定命运。企业家的性格决定了企业的命运。在每一个企业的身上，都饱含着企业家的特性，就像是电视剧《亮剑》中的“独立团精神”一样。如果企业家的性格无法为企业带来正效用，那么最终将对企业造成致命的伤害。

旁敲直击

仆人式领导

有一群人前往东方进行一次探险，团队中的每一个人都很有主见，并愿意充当领导的角色。服务于他们的是一位叫李奥的仆人，他负责为所有人提供生活服务。他的乐观主义和他的歌声总是陪伴着他们，鼓舞着他们。有李奥的陪伴，这一次探险旅行似乎成了一次美妙的观光旅游，一切都出乎意料的顺利。

但是有一天，李奥突然消失不见了。这群人立刻陷入一片混乱之中，所有的人都试图说服别人听从自己的建议，但是没有一个人能够获得别人的信任。最后，整个探险活动被迫停止下来。人们忽然发现：原来失去了仆人李奥，他们就失去了领导。