为什么“唯皇帝是从”就能得到好处呢？因为天下的财产太多，皇帝也不可能知道清楚。其次，从来没有人对皇帝财产的增值进行考核，所以皇帝做好做坏没有人敢评价，当然皇帝就愿意用自己的权利换舒心的享受。这就是中国几千年来“忠臣吃苦，奸臣享乐”的原因，因为忠臣是为天下百姓说话的人，而奸臣则是只取悦于皇帝的人。你为老百姓说话，当然会得罪皇帝，皇帝能给你好处吗？而奸臣取悦皇帝，虽然得罪了老百姓，但老百姓不能把他怎么样，皇帝却能给他荣华富贵。

上行下效，由于不是所有的人都有唯皇帝是从的机会，于是唯皇帝是从就逐渐演变成“唯上是从”的民族文化。因为那些“唯皇帝是从”的人在其他人面前，也要享受一下皇帝的滋味，结果“一人之下，万人之上”竟然成了中国文化的精髓。就是到了我们人民当家做主的今天，不还是得向上汇报等指示吗？至今还没有任何一例领导向下汇报听指示的案例，这就是中国古往今来从未改变的意识与现象。

美国IBM公司的总裁小托马斯?沃森是位经营企业的高手，其用人的特点是“用人才不用奴才”。

小沃森在回忆录中写道：“我总是毫不犹豫地提拔我不喜欢的人。那种讨人喜欢的助手，喜欢与你一道外出钓鱼的好友，则是管理中的陷阱。相反，我总是寻找精明强干、爱挑毛病、语言尖刻、几乎令人生厌的人，他们能对你推心置腹。如果你能把这些人安排在你周围工作，耐心听取他们的意见，那么，你能取得的成就将是无限的。”这是小沃森的深切体会，道出了他用人的原则与特点。

有位部门经理叫伯肯斯托克，是刚刚去世不久的IBM公司第二把手柯克的好友。柯克是小沃森的对头，伯肯斯托克认为，小沃森肯定会收拾他。因此，他打算辞职，所以故意找小沃森的茬儿。

然而，小沃森并没有发火，他认为伯肯斯托克是个难得的人才，甚至比刚去世的柯克还精明，只是性格有些桀骜不驯罢了。为了公司的前途，小沃森尽力挽留他。留下伯肯斯托克对IBM的计算机生意起了极大的作用。正是由于他们的携手努力，才使IBM免于灭顶之灾，并走向了更辉煌的成功之路。小沃森在回忆中说了这样一句话：“在柯克死后，挽留伯肯斯托克是我有史以来所采取的最出色的行动之一。”

小沃森不喜欢他父亲周围那种逢迎拍马、趋炎附势的气氛。他说：“从我当推销员那时候起，我就很清楚谁对父亲的话唯命是从。有的人对他的每一句话都趋之若鹜，好像他是上帝似的。对那种人，我一有机会就要整治他们一下，决不手软。”他还说：“如果一个人不愿意理直气壮地捍卫自己，那我也不愿意同他共事，他不应该留在公司。”这是小沃森为人处世和用人的又一条原则。