一位工业润滑油制造公司的销售员给自己订立下这样的工作目标：

本月要努力开立四项新业务；

本年度销售收入增长10％；

本年度佣金达至40 000美元；

到下个季度，要使通用电器公司的采购单上有我们产品的报价表；

拓展20位新客户；

销售费用要控制在销售净额的2％以内。

这些目标听起来似乎不错，在这个推销员自己的能力的范围之内，但是如果没有一个好的工作计划，即使这个推销员内心具有强大的动力，并且付诸足够多的时间、精力来实现这些目标，最终目标也有可能因为每天混乱的工作而落空。

再比如说，你的目标是年收入5万元，那每月就要赚取4 166元，或者大约每周1 040元。再细分一下，如果每次外出联系顾客能赚500元，那你每周就要外出联系两次，每月大约8次。接下来的工作就是必须对要联系的对象、联系的具体时间、联系方式等进行详细的计划。因此，要实现自己期望的目标，就需要像上面那样制定一份份的明确具体的计划。如果没有计划，你将感到困难重重，因为在前进的道路上常常有各种障碍，所以制定详细的步骤和策略是应对所有困难的必不可少的重要法宝之一。

1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：“凭智慧战胜对手。”当时，不少人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在“故弄玄虚”。

10年以后，这个谜底终于被解开了。山田本一在他的自传中是这样写的：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来。比如第一个标志是银行，第二个标志是一棵大树，第三个标志是一座房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以跑百米的速度，奋力地向第一个目标冲击，跑过第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。起初，我并不懂这样的道理，常常把我的目标定在40公里以外终点的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。”

山田本一的成功给了我们这样的启示：学会把大目标分解成若干个易于实现的小目标，不失为实现成功的一种有效方法。有些人之所以在大学毕业时没能实现既定的目标，其中的原因往往不是因为自己没有努力，而是因为没有学会分解目标，在向目标奋进的征途中因为倦怠、看不到成功的希望而半途而废。

有些人误以为自己能一步登天，一口吃个胖子，所以常梦想一举成名，马上就成为一名成大事者。实际上，这是不可能的。一是由于你的能力并不够，二是由于成大事必须经过长久磨炼。因此，真正的成大事者善于化整为零，从大处着眼，从小处着手。

著名的现代教育学家卡耐基用了一个很浅显的日常生活经历解释了这样一个问题：一个人爬楼梯，分别以六层为目标和以十二层为目标，其疲劳状态出现的早晚是不一样的。

卡耐基总结了人们生活的经验，认为：把目标定在十二层，疲劳状态就会晚出现些，当爬到六层时，你的潜意识便会暗示自己：“还有一半呢，现在可不能累……”于是就鼓起勇气继续上行。

一所著名研究机构做过一项关于计划的调查研究，结果表明：制订计划将极大地提高目标实现的成功概率。制订计划的人的成功概率是从来不制订计划的人的3.5倍，在成功实现目标的人群中，事先没有制订计划的人仅为22％，而事先制订计划者竟高达78％！]

乔?吉拉德有美国的“销售之王”的美称。在刚刚接触推销行业的时候，乔?吉拉德就发现自己的组织能力很差。他一个月就打出了2 000多个电话，平均每周40个。数量一多，工作就杂乱起来。他希望找到一个办法，使他的工作井然有序，但一直没有成功。后来他认识到，要提高工作效率，就如中国那句俗语——磨刀不误砍柴工，必须花足够多的时功夫去磨刀。