其实，我的困惑和严总不同。

每天没完没了地寻找问题，每天又没头没脑地去解决问题。我渐渐地感觉到，这样下去，我为自己设定的目标也会离我越来越远。

严总的管理特点，就是把问题作为管理的核心和出发点。他每天工作的中心就是发现问题，防范问题，解决问题。问题也成了他取舍一切的标准。

原本我想通过严总的传、帮、带，使自己能够学到许多过硬的管理本领，为自己目标的实现积聚经验和能力。但进公司几年了，我所看到的和听到的，除了问题还是问题，要不就是员工私下里的抱怨。我开始怀疑严总的这一以问题为出发点的管理理念，感觉到这一理念难以给公司的管理带来什么好的效果。

进入第三个年头后，我的心里终于涌出了一个离开这个公司的念头，我想去寻找一个全新的管理理念，寻找一个能够真正地引导自己走向成功的经理人。

说实话，我不想让自己也成为一个“警察式”的经理人。