◆忧郁的编舞家

我们每天早上的晨会，都会跳上一段舞，每个礼拜由不同的伙伴来编舞。从这样的任务安排中，意外地发现了我们团队中的编舞家。

他原本是个很酷、话不多的男生，忧郁的样子，感觉跟大家都有些疏离，再加上出勤不好、业绩不好，可以说是团队中的边缘人。

安排晨会的教育训练组，有次请他为晨会编一支舞。通常编舞都是由基层或资历浅的伙伴来做，而讲课、主持，多半会请有经验的资深伙伴负责。

他编的那支舞，真是让我们记忆深刻，大家跳起来都很快乐。后来发现，只要是他编的舞都很不一样。

有一次，音乐响起后只有他一个人单独出场，独舞了一段后，他用手指“啪”地弹了一下，8个舞者护着一颗七彩霓虹灯进场，他们边跳边把霓虹灯挂起来，挂好之后关上原本的灯。整间办公室只剩那颗七彩霓虹灯在旋转，大家仿佛置身夜店，疯狂地跳了起来。现在想到那个画面，都还觉得很开心。

因为那次他把晨会上一支小小的舞编得太杰出了，有一年运动会的大会舞，大家就决定由他来负责编舞。

这次的难度可不一样。那是一百多人一起跳的舞，而且老中青各年龄层的人都有，编的舞要容易学、容易跳又好看。更大的挑战是，他要有能力调动、指挥这一百来位伙伴，其中大部分都是比他资深而且业绩好的伙伴，他要如何指挥他们呢？

我不知道他是怎么办到的，但是他确实办到了。

他编了一支很炫的舞，大家都乖乖地任由他安排指挥，而且每个人都开开心心地配合，大会舞的筹备出乎意料得顺利圆满。

这让我非常羡慕，因为我的领导方式常会让别人产生压力，他却可以一派轻松地完成任务。

事后，我对他说：“你的内在，有个会领导的巨人！”他不只是会编舞而已，还有领导群众的能力，我期待他能唤醒那心中的巨人，充分表现出他潜在的能量。

最近，他成功地组织了伙伴一起去运动，这是我们一直想做却没做成的事。每个礼拜五晚上，大家在运动场上打球、竞走或做做体操，他没有制定社规，可是运作却很顺畅。对于团队事务，他也一反过去的默不作声，变得积极参与，勇于提供意见。

从编舞上得到的肯定与喝彩，让他开始表现出其他方面的特长。从原本的忧郁、疏离、默默隐身在团队中的无名小子，变成了勇于表达主张的建言者。

一个企业里不会只有一种层级的人存在，基层的人是最不可少的，却也是最常被忽视的。

大部分位于基层的工作者，都会想要提升自己。有些人努力求表现而被打压，有些人则是不知道要怎么做，要不就是短时间看不见努力的成效而放弃。于是，这些失意者就把自己定位在中低层，然后安分认命地过一辈子，没有机会表现出真正的价值。

每个人都有不同的特质，内心的巨人长相各不相同。汤婆婆是巨人，编舞家也是巨人，他们通过表现，找到了真正的自己。

我们在力求自己表现的同时，必须也要看见其他伙伴的价值。提供机会和舞台，让每一个人找到心中的巨人。

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