正文

现在急需引导者,而非指挥者

福布斯写给未来精英 作者:(美)B·C·福布斯


我认识的一个薪水很高的主管要被辞退了。他曾作为一名了不起的指挥者,为一家大型企业取得过巨大的成功,他在这家公司取得的成果使他在业内声名鹊起。但是他被辞退了,没有任何公开说明。他很快找到另一份很高的职位,又一次快速地成为指挥者。曾几何时,他为公司创造了辉煌的成绩,但是他又即将被辞退,这看起来很不公平。

为什么会这样呢?他先后任职的两家企业发现,他的指挥可能走向了极端。第一家公司选择了一位引导者而非指挥者做他的接任人,这位引导者取得了比他还要大的成就,而且董事会成员们从没考虑让他走。他有众多坚定的支持者,他们都急于讨好他,不是因为怕他,而是因为喜欢他。他们喜欢他,不仅仅是因为他友善的个性,更是因为他们坚信他一直在努力提高他们的利益,为他们赢得更好的条件,而且在朝目标的前进过程中用心地与他们合作。

在这个国家,指挥者已?过时了。他们过去之所以有市场,是因为处在职工比工作多的年代,尤其是在工厂的大部分职工由无知的移民者构成的时代。但是,在现在的繁荣情况下,最好的成绩都是由引导者取得的,而非指挥者。一个刚刚得到晋升的职工曾对我说:“如果别人让我拖地,我会很乐意做,但如果有人粗暴地要求我去做不是我分内的工作,我就不干了。”

在将来,最高的薪水是发给引导者的,而不是发给指挥者的。


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