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原因篇:平价药店遭同行“围剿”(2)

调查三农 作者:许宝健


“农村是一个非常广阔的市场,但平价药房要向农村进军,仅靠规模和低成本两个手段还远远不够。”石展说,“城市人口比较集中,所以可以保证大流量,但农村由于居住分散,人口密度相对较低,在一个较小的地方很难实现大流量,药店的规模也会受到相应的限制。同时,农民的医疗常识较少,药品知识比较缺乏,如果不能提高服务水平,农民得了病不知道用什么药,对一些药的药性也不太了解,那就很难把他们从医院拉到平价药店来。所以,近距离为农民服务,我们需要解决的问题还有很多。”

不过,对向农村进军,石展信心十足:“平价药店会做大的。平价药店在开拓省级公司的同时,会使现有的市场更加规范,对物流、信息、品牌进行有效的整合,并在加强服务的基础上,逐渐形成对一定区域的领导地位。一些条件成熟的平价药店的省公司,在充分调研的前提下,一定会向地级城市乃至县级城市发展,更好地向纵深发展。我相信农民用不了几年就可以在家门口买到平价药店的便宜药了。”

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江西省开心人大药房开业即成同行眼中钉

江西省内第一家平价药店开心人大药房在开张的8天里,每日顾客流量均超过7000人,最高日销售额达10万元。尽管得到了政府认同和百姓欢迎,但这家平价药店却由于“破坏了行规”成了同行的眼中钉。药店开业后,大药房常务副总经理张晖一连接到了好几个威胁电话。不明身份的人指责他们“坏了行规”,要求立即停止降价,否则后果自负。在药店开张的第4天,200个生产商、批发商同时要求撤药,近百个厂商自己花钱买走了他们生产的药品。一家药厂的业务员则干脆“摊牌”——不少药店和医院已经向他们发出警告,要求他们限期到开心人大药房撤货,否则将联合采取制裁措施。为了留住大客户,他们不得不与开心人大药房断交。

天天好大药房北京开业3天就断货

2005年初,总部位于杭州的天天好大药房在北京开业,首日客流量就达到2万多人,创出北京药店开张之最。但是开业第三天,“天天好”却遭遇竞争对手的恶意收购。150多种畅销的药品和保健品断货,20多个药品生产厂家停止续货,30多个厂家和供货商要求上调药价。各方评说

河北省望都县副县长刘新桥:既然平价药店的出现是一件对百姓有利的好事,既然其受到来自传统势力的全方位反击,那么政府有关部门就应该秉持维护最广大人民群众利益的原则,鼓励合法、合理竞争,坚决打击不合理竞争和违法行为,使药品市场进入真正的竞争,以形成真正反映供需关系的合理价格。

老百姓大药房执行总裁石展:平价药房开张的最大受益人无疑是普通百姓,然而就是这样一件为民谋福利的事,却要遭遇许多不公平竞争。很明显,平价药房遭到恶意竞争,主要是一些药厂、药品代理商及药房同行等还想继续维持药价虚高态势,以长期牟取暴利。他们担心平价药房的“平价”会“拉”走自己的顾客,断了自己的“香火”,所以使出各种“招术”,阻止平价药房的开张和正常营业。

天津北辰区大张庄村张建业:我老伴患乳腺增生,我又患糖尿病,总吃药,经常跑药房,经过比较后,感到平价药店价格低,因此,我就把这里当成定点药店,经常来买药。虽说得从乡下跑到城里来,但我一个农民,一年也收入不了几个钱,治病买药是哪儿便宜就到哪儿买呗,钱能省一点儿是一点儿啊。

湖北省武汉市东西湖区慈惠农场蔡家大队钟学富:有些药店不择手段地对付平价药店,证明平价药店的出现确实是一件给消费者带来好处的事,因为从对手气急败坏的程度来看,他们受到平价药店的威胁,很可能就是暴利。


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