创造了如此的辉煌，而又如此低调，跟任正非的成长经历有关。在《我的父亲母亲》中，他回顾了自己的成长岁月，和从那个年代过来的所有人一样，令人黯然神伤。但也正是这段经历，使他从父母身上，从所见所闻中懂得了一个道理：永远做最普通的人，永远和最广大的人民群众在一起，永远为国家和民族着想。所以，任正非才会在当初，一意孤行，决心创建中国人自己的民族品牌，并且敢于在国家政策保护下，和外国电信巨头，展开你死我活的斗争，最终使华为得以与他们比肩。对于内部，永远都不能离开赖以存在和发展的员工。华为能够走到今天，靠的是什么？就是人才战略。从一开始，企业只有200多个生产员工，任正非就引进了500多人搞研发，这是很多企业都没有的决心与魄力。员工，是企业最大的财富，一次次在国际市场上的攻城掠地，其实正源于在办公室床垫上每个员工的辛勤付出。离开这些，任正非这只“头狼”，纵然如孙大圣武艺超群，也不可能横扫八方。所以，很多人都误解了华为，误解了任正非的“狼文化”。什么叫做真正的“狼文化”？“狼文化”就是依靠整体作战，依靠每一只“狼”都竭尽全力的战斗，甚至有的主动作出牺牲，才渡过一次次危机，换来了“族群”的成功生存。

从任正非的身上，我们清楚地看到，军人善于联系群众的优良作风，运用到商场中去，可以产生对团队、对客户很好的感染力，形成良好的商业环境。然而，对于这一点，许多人是很难理解的。大家可能已经发现，近年来在一些青年人中间，流传着一个非常不好的倾向，就是越来越脱离群众，越来越脱离社会现实，一张口就是美国，就是什么移民，就是什么世界500强……不知道的，还以为他们在国外生活了多长时间，仔细一问，却从来都没有踏出国门一步。另外，还有一些国外留学回来的“海归”，也是张口就是贵族，闭口就是什么全球化，事实上在国外也不过三五年，拿了个不知道什么大学的学位，根本连人家当地的文化都没有融进去，而我国5000年的传统文化也不知道丢到什么地方去了，外“黄”内“白”，结果就成了“香蕉人”。这些人不仅在市场上成功不了，干其他的也成功不了。所以说，我觉得每一个人，尤其是我们从军队走出来的军旅商人，一定要在这方面有更多的体会。不错，从军人到商人，需要有一个学习的过程，学习如何以一个“商人”的身份融入到市场中去。但是，我更认为，大家不可丢弃在军队练就的“十八般武艺”，特别是像联系群众这样的制胜“法宝”。

关于联系群众，这个思想再从源头上去探寻，我们就会发现，中国从春秋战国，出现第一部奠定兵家思想的经典著作《孙子兵法》起，就把“兵”比喻为水，所谓“兵无常形，水无常态”。水，从一点一滴开始汇集，成为水洼，成为湖泊，成为河流，最后汇集到大海中，成为可以摧毁一切的不可抵挡的力量；兵，也是从一个个的单独个体开始，形成一支支分散的力量，然后一点点壮大起来，最后成为一支所向披靡的人民军队的。水，变化多端，可以跨越任何的障碍；兵，善于出奇，可以取得任何胜利。水，可以化为各种形态，但始终不离开大地，因为只有在大地上的汇集，才有无穷无尽的力量；兵，可以变化各种组合，而始终不离开人民，因为只有人民的全力支持，才能够展现出自己最震撼人心的雄风。

本节小结

☆一个人的力量是有限的，而一个团队的力量是无穷的。

☆一个人是一条虫，三个人是一条龙。

☆商，说到底，是服务于人的需求的。你服务的人越多，事业也就越大。

☆离开土地，再好的种子也只能长两寸长的豆芽；离开群众，再好的创意也只能接受失败。

☆狼族的成功，归根到底是团队的成功；人类能够成为万物的主宰，靠的也正是团队。

☆军人为战场而生，商人为市场而生。但军人一旦融入了市场，就会成为最优秀的商人。