正文

九、创造(1)

兵商如铁 作者:房秀文


商,为创造财富而生;商道,首先是创造财富之道,其次才是管理财富之道,创造在管理之先。而如何去创造,实现“从无到有”、“从弱到强”、“从小到大”,在这一点上,兵与商是相通的,就是“整合资源”。

解放战争中,随着刘邓大军挺进大别山,陈粟大军挺进山东,中原之势,一泻千里。正在这时,被安排去参加陕甘宁保卫战的陈赓,找到毛泽东主席,提出了自己的思路:“主席,你命刘邓大军挺进大别山,令陈粟大军挺进鲁西南,都是英明决策。这两路大军,南逼武汉,东逼南京,就像两把钢刀直插敌人心脏。可是,对我这颗小棋子儿,却摆错了地方。你不该让我西渡黄河,保卫陕甘宁;而应该让我南渡黄河,东杀西砍,再给敌人胸膛插上一刀子。”

陈赓一口气将自己心里的盘算,都托了出来。毛泽东主席立即明白了他的意图,连声叫好:“真不愧为陈赓,我就知道你肚子里有绝的。”他的大度和韬略,令陈赓肃然起敬。然而,想法归想法,真正的命令下来以后,即将以一路大军最高指挥官身份上前线的陈赓,还是深感责任重大,心里不是十分有底。

“有什么困难吗?”在最后送别的时候,毛泽东主席问。

“我想没问题。”陈赓扶了扶眼镜说,“部队士气很高,有主席和军委正确的领导和指挥,此次出师一定可传捷报。”一向说话很谨慎的他,想了想,尽量将措辞减缓:“不过,出师以后,部队迅速展开,弹药的运送补给可能有时跟不上;到了新区,伤员的安顿也可能有困难。但这些困难,都是可以克服的。主席,你放心吧!”

“这叫什么困难嘛?”毛泽东主席一听就笑了:“你忘记我们军队的老传统喽,弹药不足,由‘运输大队长’蒋介石来‘补充’嘛;伤员安顿,靠群众嘛!我们的根据地,是靠‘创造’二字建起来的,不是一切搞好了才去革命,我相信你们依靠人民群众的力量,就一定能取得胜利的!”

毛主席的一番话,点醒了陈赓。果然,出师以后,他迅速渡过黄河:“太行子弟结长缨,跨河南征缚苍龙。”这一把“刀子”插进去,再加上刘邓、陈粟大军,三剑齐发,彻底葬送了蒋家王朝的最后“美梦”。

上面这个故事,是1975年我接任师报道组长时,一个老首长讲的。当时,我入伍时间不长,当干部也不久,20岁刚出头。但是,面临的情况却比较困难:我们师有重视新闻报道工作的传统,骨干队伍一直是很强的,报道组一直是10个人以上。然而到了1975年,由于这些同志都比较优秀,大多提升到其他部队任职去了,我接任的时候,留下来的只有两个比我早三年入伍的老兵,业务应该说都比较一般,而且身体也不是很好。但由于领导比较重视,师报道组一直在大军区,包括全军都比较出名。因此,不管谁去接这个组长,不管情况如何,工作标准不会改变,更不可能降低要求。这对我来说,无疑是个不小的挑战,不仅感到吃力,甚至有些害怕,怕完不成任务会给师报道组的脸上“抹黑”。正是在这种情况下,部队老首长找我谈心,给我讲了这个故事。当时想的不多,只知道首长是鼓励我的,所以也没多说,就接手上任了。可能是这个故事在起作用,我不仅不再胆怯,一条“妙计”也很快想出来了:用“组稿会”的办法,把各团优秀报道骨干全部集中起来,在“会战”中发现选拔了六个业务“尖子”,组成了新的师报道组。大家都是年轻人,朝气蓬勃,团结奋斗,结果不仅形势没有下滑,而且还有新发展,当年就荣立“集体三等功”。如今这一批人,基本都是军队和地方很有作为的领导干部了。

随着阅历的增长,再去想这个故事,就想出一些道理来了:一、只要你真心地忠于你的事业,在你面前就没有克服不了的困难;二、要克服困难,必须要有克服困难的勇气;三、战胜困难,不仅要有勇气,而且要有办法,要有使人意想不到的办法,也就是“奇招”吧;四、我们这支军队,是一支人民的军队,是从无到有,从弱到强发展起来的,具有巨大的创造性。所以,在军旅生涯中,这个故事和这个故事中蕴藏的深刻哲理,一直伴随着我,使我取得了不少出人意料的成绩。退役从商,我当然不会忘记带上这件护身“珍宝”,在另一个“战场”上发挥作用。内蒙创业,正是由于身上有这件“珍宝”,初战便创造了当时不少人都认可的“奇迹”——


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