相应地，在h=k且a=1的情况下第 类缔约框架复制了纵向一体化的有效投资和供给条件。但是，如果h＜k或是a＜1，问题就出现了。而且，不利因素的增加完全出现在买方 因为根据假设，无论达成何种缔约关系，销售者总是盈亏平衡的。这样，尽管已经制定契约，买方会倾向于提供一个估值更低的抵押品，而且不在乎生产方是否看重这一抵押品，但在契约期间，买方还是会希望让生产方确信，一旦交易无法进行，便能将抵押品k转让以使他实现全部价值(a=1)。如果未能做出这一承诺，就会导致契约价格上升。因此，尽管那些只关心事前甄别的生产方能够容忍的a的值小于1(见第 部分A节对丑陋公主的讨论)，但如果关注事后机会主义，情况就会完全不同。如果生产方不在乎两个公主长得如何，而买方对她们的评价也完全相同，那么，现在就需要考虑生产方的偏好了。将a的上限定为1，排除了这种可能性：供应商对于抵押品的估价高于购买方。对于所有a大于1的抵押品来说，交易中均存在潜在的收益。将抵押品消极定价的情形可参见对于丑陋公主的讨论(参见第 部分，A节)

总而言之，可以观察到，第 类契约模仿了纵向一体化，但只是在特殊的资产专用性条件下进行这种模仿；第 类契约次之；如果h=k且a=1，那么第 类契约也可以产生纵向一体化的结果。还请注意，第 类契约的一个重要特征是，在所有实现的需求价格大于m=-h的需求状态下，买方都会接受产品。由于供应商履行合同总是要得到的报酬，当买方实现的收入(此收入源于产品的转卖)小于时，他有时也会接受产品。但这并不意味着没有效率，因为当实现的需求价格小于边际成本(v2)时，订单根本不会被确认。实际上正是由于抵押品的这些特征才能实现效率，第 类契约也优于第 类契约。

C 专项资产(DedicatedAssets)

前面的讨论已经认识到三种资产专用形式：地点专用性 位置之间联系紧密以节约库存成本和运输成本；共同所有权就是区位专用性的反映。为了节约库存或相关的生产成本，将位置安排得紧密相联(例如，热能经济)。一旦位置选定，争议中的资产就是高度非流动性的 这就是说，新建或重置成本很大。物质资产专用性 比如专用模具是用来生产某一个部件；人力资产专用性 它是以干中学的方式产生的。我们要补充以前没有提及但是对交易又很重要的第四种类型：专项资产。它是指工厂中的分立投资。尽管这些资产增加了企业的一般生产能力(与特殊生产相比)，但若不是要向某一特定的客户出售大量产品，就不会进行这种投资。与其他类型的专用性资产一样，专项资产一旦被用于其他用途(或被其他用户使用)就会失去其价值。因此专项资产是一些根据特定供货协议而配置的资产，如果提前终止了此类契约，就会导致明显的生产能力过剩。

吸引供应商(EngagingtheSupplier)

在本模型中，供应商是被动性因素，他们在各种契约之间是无差异的，因为无论买方如何选择，供应商们的预期利润相同(为零)。我们可把这一论点推进一步：只有消除对于生产方取消需求时的惩罚措施，买方才能获得更优惠的条件。买方不可能既按价格购买以有效技术提供的产品，又可以无成本地取消订单。

由于在h=k且a=1时可实现最优结果，理想的抵押品看上去就像提供了一种普遍化的购买力：货币。数量为h=k的保证金就服务于这一目的。但这种观点并不完整，因为这样一种安排并不能完全吸引供应商的兴趣和合作。在这种情况下有以下三个原因：蓄意解约、不确定的评估以及不完备缔约。这些都是有限理性与机会主义相结合的结果。