（3）爱护：过去的几年，我们对于任何人都很宽待，但是在今天我们认为这是不对的，这是表示我们不会用干部。我们应当知道，宽的时候应当宽，严的时候应当严，爱护干部就是从严格的教育中去爱护他们。所以，今后我们对于干部，应适当的分配工作，应当合理地爱护和处分。

（4）培养：我们没有优良的干部，缺少能干的干部，但是这不是怎样去寻找干部的问题，而是要怎样去培养干部的问题。依照过去的工作经验，知道训练班并不是我们真正培养干部的地方，训练班不过是打强心针的地方，而真正的要培养干部，就要在不断的工作实践中去培养他们。

我们知道，治人好像是养育幼苗，应当灌溉许多的血汗才能结出鲜美的果实，所以，要想新事业的成功和胜利，就一定要慎重的选拔干部，严格的考核干部，诚心的爱护干部，耐心的培养干部。

3. 如何的来用人：

（1）不要为人择地，而应当为地择人。

（2）不要为人择事，而应当为事找人。

（3）不要以钱买人，而以义感人。

（4）不要以势诱人，而以礼待人。

我们新赣南的县长同志和各级工作干部同志，都应当特别注意这四点的重要性。假使我们只知道以财势待人，而不知道以礼义容人，那末，我们的事业前途，一定是不会光明的。

4. 用人的原则：

（1）私人不用用能人。用私人是最容易多是非的，假使我们的亲戚朋友有能力的，尽可以介绍到别的机关去服务，一个机关，用了亲戚，对于工作，对于事业前途，一定有很大的牵制的。

（2）旧人不用用新人。我这里所说的旧人，就是仍旧留恋着旧的作风，官僚、守财奴、不合乎时代精神的一切腐朽份子，我们都不要使用。

（3）坏人不用用好人。我们知道，有许多坏人，虽然可以从工作实践中转变成好人的，但是，也只有自己能够把握，能够撑持他们，才能转变，否则就不可以使用。

我们所要运用干部，是要用新人，用好人，用能人。各位县长这次回去后，要特别注意这个原则，我们要从保甲长开始，绝对改变我们以往用人的错误观念和态度。事业的成功，全靠在前进努力，我们绝对不要拿钱多地位高去引诱别人，我们要拿名誉、光荣、胜利，去鼓励人家，对于人，物质待遇虽则重要，但是振奋人们去为革命斗争的精神，是更值得重视的。

（五）谁能解除人民的痛苦谁就胜利