你的公司已经开始营业，还是处在筹备阶段，对这一点需要有明确的认识。准备必要的公司资料，确定营业地址（哪怕营业地址就是你自己的家或者邮局的邮箱），印一些名片。稍微离题一下，我建议每个从业人员都制作自己的名片。我发现一些从事幕后工作的人员，倾向于不准备名片，这是要不得的。你应该把名片呈递给你遇到的所有人。如果你有志于公司运营，那么拥有名片对你来说至关重要。

开始的步骤

你已经迈出了商业运作的第一步——将企业家的愿景变成了具体的商业计划书。紧接着，你得开始运营实际的操作程序。你必须熟悉整个流程，以便让投资人感觉到，“这个人知道自己在做什么”。为做到这一点，请注意完成以下清单选项：

描述制作团队的工作性质；

选择营业地点以及敲定运营成本；

购买办公用品，准备名片；

安装电话、传真机，以便开展外联工作；

安排律师和会计师，以便进行专业指导；

联系银行，开通经常账户。

更重要的步骤是选择公司的法律形态。就公司的法律形态而言，没有一种百利而无一害的公司组织形式。在作出决定之前，你应该先咨询律师以及会计师。常见的公司组织形式如下：

1. 个人独资：一种完全由个人拥有所有权的组织形式。这种组织容易发起，相应的监管也较为宽松。在这种组织模式下，个人可以完全掌控公司，但也必须承担全部的责任。对于从事咨询工作，或者主要从事自由职业的人来说，这种形式相当普遍。

2. 合伙：一种由两个以上的所有者共同经营的组织形式。独立电影制片人常采用有限责任（LLC）的合伙模式。这是一种在各州主管机构登记备案的运营协议。需要注意的是，不要把这种模式与投资人发起模式混淆，因为投资人发起的模式也被称为有限责任（LLC，详见第九章）。

对于是否需要组建公司来筹资的问题，你需要有清醒的认识。必须确定的是，在筹到资金后，你会对其予以充分关注，并乐于关注资金的用途。在寻找投资人之前，必要的准备至关重要，商业计划书就是一例。

如果公司在过去遇到过一些麻烦，也不要在商业计划书中遮遮掩掩。很明显，出于各种原因，你需要他人的钱。而大多数投资人都要求完全的信息披露。他们想知道，需要克服的困难到底有多大。在此之前，如果你曾大手大脚地花投资人的钱，现在就开始忏悔吧。在商业计划书中，省略的罪过与实际的罪过一样重大。

也许你的麻烦不是上面说的那一种。也许你购买了一个公司，而这个公司之前从事的是其他商业活动，这时，你应该怎么办？公司的名称早就有了，但整体的商业运作方向都不是娱乐业取向的。除此之外，你也有可能购买了一家娱乐公司，但该公司运作得并不成功。在这两种情形下，购买行为都可能增加公司的资产和信用。但是，不要试图粉饰公司的现状，也不要试图夸大公司的盈利能力。

在这个问题上，一定要保持诚实。即使公司之前是从事垃圾桶的生产，也得如实将这一情况告知投资人。投资人希望知道自己的投资去向何处。此外，诚实也并非没有回报。即便某个投资人对这个项目不感兴趣，也许他的某个朋友对这个项目着迷。因此，即便他对某些事实情况不太喜欢，也请直言不讳地告诉他。如果你掩饰，他最终也会发现。到头来，你不仅失去了这位投资人，连获得他的推荐的机会也随风而逝。这个世界很小，投资人的世界更小，一旦你塑造了一个负面自我形象，它会快速传播开来。

市场在哪里？

潜在投资人想知道，你的电影的市场在哪里。虽然“全球市场”是一个不错的思路，但你的目标最好具体一点。如果你才刚开始制作第一部独立电影，就想要掌控2500万的预算，这种可能性不太大（如果你的预算真有那么高，请三思：要知道，你的公司可不是福克斯探照灯公司）。