法派掌门人彭星

彭星，1970年出生，1997年创办法派服饰，2007年，法派创建10周年，37岁的彭星被授予全国青年五四奖章。现任法派集团有限公司总裁。

创立法派服饰，成就品牌梦想

1988年，19岁的彭星，刚刚高中刚毕业就开始从事服装生意。他将温州等地的服装批发到大连等东北地区进行销售。经过八年的努力，彭星不仅积累了原始资本，并且积累了丰富的产品开发、营销、市场预测等商业经验。

1996年，彭星调研了国内服装品牌雅戈尔、杉杉后，又前往欧洲等地进行市场调研。在参观意大利的杰尼亚和阿玛尼工厂后，彭星被震撼了，他深刻意识到了品牌的重要性，并下定决心要做“世界最好的品牌”。1997年，彭星先后在中国内地、中国香港地区、意大利、法国等地注册法派商标，开始了创建“世界名牌服饰帝国”的征程。

1998年，彭星投入大笔资金引进特殊的生产线，做日本的名古屋深井缝式会社的贴牌加工。虽然刚开始因为工艺和管理都不成熟，常常被退货或要求赔偿，但向日本深井学到的一套流程和管理，成就了法派今天高度专业化的服装工艺品牌。

邀请克林顿，响誉全世界

法派不仅对技术要求很高，而且善于造势和宣传。法派先后邀请国际影帝梁家辉和张柏芝出任形象代言人，并为陆毅、范冰冰定做演出服。

更令世人津津乐道的是法派总裁彭星于2000年5月向白宫发函邀请时任总统的克林顿担任法派的形象代言人。虽然当时白宫回函表示拒绝，但在2003年，彭星在北京和美国前总统克林顿握手，还与克林顿共进午餐，并将法派经典的深蓝色竖条纹西服以及衬衫、领带、皮鞋全套赠送克林顿。他们握手的经典一刻被摄影师定格后，经过全球千余家媒体的报道，为法派在全球做了一次盛大的广告发布。2004年4月，美国前总统老布什参加博鳌亚洲论坛时接受了法派赠送的法派西服，并对法派的品质赞叹不已，连声说道：“Good suits！Good suits！”又一位美国总统穿上法派西服。

牵手百年名企，缔造世界品牌

2005年3月5日，法派集团正式与荷兰百年名企迈克斯公司、克拉勃公司签约组建（荷兰、比利时、中国香港）三力控股有限公司，该公司将全面拓展欧洲、美洲、中东、东南亚等地市场。迈克斯公司和克拉勃公司是荷兰数一数二的百年服装企业。彭星与这两家跨国百年服装巨头合作后，全面进入国际市场，使法派集团在国际化运作上进入快速通道。

现在的法派集团，在全世界十几个国家和地区注册了商标，拥有近千家终端店铺，实现近30亿元的销售规模，并将向年销售额100亿元进军。不仅如此，还在以服装产业基础上进行多元化经营。

文化商人钱金波

钱金波，红蜻蜓企业及品牌创始人，红蜻蜓集团现任董事长。十届浙江省人大代表，曾获第七届中国青年五四奖章，素有“中国鞋文化第一人”、“文化商人”等美誉。

从木匠到推销员

因为家境贫困，18岁的钱金波选择了去做木匠。听说做推销赚钱，24岁的钱金波开始在全国各地推销温州皮鞋，一直干了八年，积累了第一桶金。1995年，32岁的钱金波回到永嘉，用500万元创办了一家制鞋企业。红蜻蜓是钱金波小时候的玩伴，他把企业名称定为“红蜻蜓”。

用文化创立一流品牌

由于钱金波从小就喜欢听鼓词，酷爱文化生活，他的骨子里充满了文人气息。因此，钱金波在经营品牌时，注入了浓重的文化基因。

钱金波先后成立了全国第一家鞋文化研究中心，建立全国第一家鞋文化展馆，出版全国第一部《中国鞋履文化辞典》，发行全国第一套鞋文化邮票，编辑出版全国第一套鞋履文化丛书《东方之履》，创建中国第一家国家级鞋文化博物馆——中国鞋文化博物馆，组织召开全国首届鞋文化学术研讨会。这些鞋文化的创举，不仅让钱金波过足了文化瘾，更实现了他“品牌开路、文化兴业”企业战略，使红蜻蜓在温州上万家鞋企中脱颖而出，迅速成长为中国鞋行业的特色品牌。

而现在的红蜻蜓已是拥有两万多名员工、下辖9个子公司、产值30亿元的多元化产业集团。

温州首家A股上市公司老板尤小平

尤小平，出生于1958年1月，温州瑞安人。十一届全国人大代表。现任华峰集团董事局主席、总裁。随着浙江华峰氨纶股份有限公司上市，他成为温州首家A股上市公司老板。

1991年5月，尤小平投资50万元创建瑞安市塑料十一厂，生产聚丙烯塑料编织袋，他从中获得了第一桶金。后来，在深圳、北京、上海等地办过几个企业，都没有成功。1996年他看准温州鞋业急需鞋底材料的商业机会，筹资2000万打造一条年产3000吨的聚氨酯鞋底原液生产线，当年即产值过亿。

1997年温州制革业迅速崛起，尤又投资2000万元生产聚氨酯革用树脂，当年企业销售总额达3亿元。

此后尤又在主要用于服装的氨纶项目上投资1.6亿。华峰氨纶于2006年在深交所中小企业主板正式上市，成为温州首家A股上市的民营企业，被国内经济学界誉为“新温州模式的典型代表”。

神秘的温州富商黄伟

黄伟，温州人，2009年福布斯排行榜浙江新首富。

黄伟，在大众眼中是一个神秘的资本大鳄，他很少出现在公众视野中，并且也很少出现在日常的企业经营中。

据媒体介绍，黄伟从温州师范学院毕业后，做过教师。20世纪90年代初在杭州卖眼镜赚到了2万多元，并将全部资金买进了800多张股票认购证，之后这800多张认购证，让他赚到了800多万元的原始资本。

1994年，黄伟创立了浙江新湖集团，同年创立了宁波嘉源实业公司、浙江新湖房地产集团有限公司（新湖房产）。后来，通过系列的资本运作，持有了绍兴百大29%的股份，之后又入主哈高科，持股比例共计42.24%，直接和间接持有G中宝（后更名为新湖中宝）25.32%股权，成为实际控制人。

黄伟与其他温州人不同的是，他是一个有文化功底的人。并且由于创业时机比较晚，抓住了股市和楼市这两个重要行业的黄金机会，创造了新的财富神话。

上面这些人物可以说是温州企业家群体的缩影，他们都是在国家改革开放以后成长起来的真正的本土企业家。他们中的大多数人都是从小家境贫寒，被迫弃学从商的；他们都是白手起家，靠自己的艰苦奋斗，创业成功的；他们从“草莽英雄”到现代企业家；他们见证并经历了市场经济的重重洗礼。

温州企业家既秉承温州商人典型的精神气质和经营智慧，又不断地自我突破和创新，赋予“温商”新的时代内涵。如今的温州企业家是最有全球视野、最有商业头脑、最能玩转全球市场的一群人。他们不仅是温州经济状态的缩影，也是中国经济状态的缩影。

尽管温州人已经成为中国第一创富商帮，但是，志存高远的温州企业家深谙“不进则退”的市场法则，他们永远不会停止追逐财富的步伐。在他们眼里，财富是需要不断经营和投资的，追逐财富是他们的人生目标。

全球化和品牌化时代，温州企业家依然任重道远，但我们有足够的理由相信，温州企业家依然充满活力，依然走在时代的前列，依然可敬、可怕！依然值得我们学习！