不论事情到底是谁出的力，土地总算是顺利拿到手中。

通过这件事，我才明白一个道理，和当官的打交道，有时候并不一定要用钱。如果把当官的都当成钱罐子，一味想往里面装钱，可能伟龙地产还要走很多很多的弯路。对很多开发企业而言，比钱并不是长处，有本事做房地产开发的，有哪个缺钱。

如此想来，这两年政府饱受责难，其实错不在政府，错就错在政府里的某些人，连最起码的游戏规则都不去遵守，挨点骂名也是应该的。

公司的总工程师也是知天命的人，做事认真，经验也很老到，严子龙交办的事，落实得很快。第二天公司选址申请，还有可行性分析报告都上报到了规划局。

如果以为和政府之间的相亲这么容易，那就大错特错了。做房地产开发，很重要的一点就是得快。不论是申请土地、规划报建还是封顶预售，除非你不干，否则能快就一定要快。

时间关系企业资金的流动和回笼，特别是申请报建到楼盘准售，正是开发企业资金压力最大的真空期，很多开发企业就是倒在这个环节上面。

土地的事情算是尘埃落定，这么长时间看书学来的知识算是派上用场了。我找严子龙，还有公司的总工程师，开了会，具体研究下一步的工作部署。

公司的总工程师姓伍，我平时都管他叫老伍。老伍是个老江湖了，对我们这些年轻人，就缺点坦诚相告的勇气。我心想他可能是怕实话实说会吓退年轻人，然后砸了自己的饭碗。

开会的时候，谁都知道下一步的工作重点是拆迁。但说到拆迁，我所了解的都是来自书上和网络，受愤青们的影响，我也总认为拆迁开发商不够人道。

我强调了几点，一是将来拆迁的时候，找一家好点的拆迁公司，文明拆迁；二是最好能争取政府的配合，争取在开春雪化的时候能全部谈妥；三是做好拆迁预算，把费用控制在可盈利的范围内。

严子龙对拆迁的理解则恰恰站在我的对立面。找政府配合和预算当然不用说，是共识，但拆迁公司他认为得找家势力好的，而不是实力好的。

两万来平米的土地，大概有一百户拆迁户，虽说不多，但肯定会遇上钉子户的。对付钉子户，严子龙的意思是该来硬就得来硬，其他开发企业都是这么做的，不能听之任之。

我仔细观察过老伍的神色，他一直没有对拆迁发表看法。该说的说了，我也征求他的意见，老伍没什么新颖的看法，赞同严子龙的意见。

我总觉得拆迁不可能这么简单，但事实是我没有任何经验。想想其他公司怎么拆的，伟龙地产就怎么拆，应该也不至于出什么大乱子。事情也就这么过去。

如果说土地的选择，是房地产开发企业面临的第一个风险，那么拆迁就紧随其后。在网络、电视上，经常爆出某地拆迁户有多弱势多可怜，地方政府有多可恶多官僚。其实不管对任何一方而言，都是本难念的经。

有了自身的经历，我就不再相信电视、报纸、网络上关于拆迁户的所有报道。不管是拆迁户还是政府，其实都是为了自身的利益。有人自焚也好，有人被罢官也罢，都是人为财死，鸟为食亡。

弱势群体只是相对而言，当任何事物相对到了极点，很快就会站到事物的对立面。

在互联网如此发达的今天，我们不弱智，作为当权者的政府也同样不弱智。但不弱智的现实情况下，往往会出现很多弱智的政府，弱智的官员！追溯实质，政府和官员并非被弱智化了，也并非刻意要顶风而起忤逆民意，而是昔日的某些弱势群体，今日已经被毫无约束地放大了。

当弱势群体有了统一的标准，博取舆论同情就容易被某些人利用，从而失去了实际意义，完全被边缘化，扭曲了！

在拆迁问题上，伟龙地产遇到了致命的难题！