正文

第27节:乔治·索罗斯管理日志(27)

乔治-索罗斯管理日志 作者:卞君君


背景分析

20世纪90年代中期之前,美联储(美国联邦储备委员会)调整利率时只会简单宣布一下,其他只字不提。但在货币政策武器基本用尽的情况下,美联储被迫采取了新的政策,即努力向市场发出更多和更明晰的信号,力图用“嘴巴”来影响市场,刺激经济和投资,而没有实际的行动。索罗斯批评美联储这种“光说不做”或“先说后做”的策略,他认为在市场崩溃的情况下,政府的拯救行动反应迟缓且充满官僚色彩。

说千语不如干一件,如果没有有效的执行力,再好的战略和决策都是空谈。眼明手快、说做就做、果断行动是索罗斯非常重视的市场生存方式。1974年,日本东京一位证券营业员打电话告诉他,尼克松总统陷入水门案件后日本市场反应欠佳,当时正在打网球的索罗斯马上意识到,他在日本股票市场极高的持股比例将会面临巨大的风险。于是他毫不犹豫地卖出所有日本股票,整个过程不过几分钟时间。

行动指南

光说不做的人,终将一事无成。所有的成就都不会止于想法,而要落于行动。

3月22日见利不忘风险

创造出次级贷款并且打包出售的人和买下这类金融资产的人不同,没人关心这种资产的质量状况,大家也不感兴趣。他们只是在转手的时候收取佣金罢了,只要能收到钱,管他买卖的是什么东西,反正总有别人在买。

他们还误认为,只要能够把风险分散出去,实际的风险就会减少,随着他们不断把风险加给别人,实际的风险反而大大地增加了。而评级机构甚至都没有意识到这一切,所以他们给某些债券评了3A信用,可是只过了几周,这些3A信用的债券就变得一文不值。这就是现在发生的事情。

——2008年10月索罗斯接受美国著名记者比尔·莫耶斯采访时如是说

背景分析

尽管美国次级信用贷款的风险很高,但所有人都认为这种风险已通过证券化的方式分散了。但实际上这些风险并没有消失,索罗斯知道那些创造次级贷款,并将它们卖给别人的人与那些实际拥有这些资产的人是分离的。因此没有人关心抵押物的质量好坏,因为他们没有兴趣,他们整日在收取佣金,而由其他人去控制抵押物。

人们认为只要分散风险就是降低了风险,事实上,将委托人和代理人分离开来才是极大地增加了风险。一些商业银行为了短期之利益,交易商为了一己之利而让次级贷款的风险越积越大。评估机构也没有意识到这一点,甚至把3A信用的评级给了这些次级贷款。当压倒骆驼的最后一根稻草出现时,这些3A资产的问题暴露出来,这些评级就变得没有任何价值了。

行动指南

有利益必定有风险。投资首先要学会如何管理风险,有些时候市场的权威机构也并不可信,因此靠自己控制投资风险是必要的。

3月23日知道你的最终目的

因为人们的努力都是在救市,也就是挽救信贷紧缩,避免经济从不景气迈向衰退。都是“救火”的措施,这次不一样,这些是短期的措施,而短期的这些措施跟长期的目标刚好是背道而驰的。

现在市场上信贷很少,为此,各国政府要动用自己的资源去提供新的信贷资金,这提高了国债的水平,扩大了货币的供应。随着经济趋于稳定,政府又必须要收紧银根,收紧货币的供应,否则,通货紧缩就会变成通货膨胀了。因为有的人总是会投机的,即各个国家在做“危险游戏”的时候,还需要知道自己的最终目的到底是什么,否则,在“救火”的时候,采取的短期措施可能会产生长期的影响,今后就不可逆转了。

——摘自2009年6月12日索罗斯在国际金融协会北京春季会议闭幕式上的演讲

背景分析

2009年6月12日,国际金融协会2009春季会员会议在北京召开,时值美国次贷危机爆发第二年,各国央行行长、政要官员以及金融机构高管纷纷“打飞的”到中国商讨对策,该次会议的参加人员达到了600多人,成为国际金融协会历史上规模最大的会员会议。


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