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第26节:乔治·索罗斯管理日志(26)

乔治-索罗斯管理日志 作者:卞君君


行动指南

任何一项改革,在推进过程中总是充满妥协、博弈和利益斗争,改革允许失败,但不允许不彻底,尤其忌讳半途而废或者毫无原则的妥协。

3月17日控制杠杆作用

会计系统和公允价值计价确实有潜在的自我实现性。公允价值的替代品同样有问题。同样的交易,在商业银行和投资银行,其处理方式很不一样。这些资产在投行就得按照公允计价。这次危机中,投资银行被各个击破,但并不意味着商业银行就很稳固。例如欧洲的银行就有杠杆率过高的问题。因此,如何处理杠杆,目前没有特别好的解决办法。

我们要吸取的一个教训,就是必须控制经济中杠杆作用以及总体信贷数量,以此调节市场情绪,中国目前正在这么做。现在中国经常改变银行最低资本金的要求,对市场走向起到了作用。这个是西方不怎么用的手段,中国经常使用。

——摘自2010年5月7日索罗斯在北京大学国家发展研究院的谈话

背景分析

在金融衍生品泛滥的今天,“杠杆”对于金融界有着更为丰富的意义。

在高赌注的金融活动中,保证金的杠杆作用所产生的乘数效应让人咋舌。一块钱可以借贷到20块甚至100块,“杠杆”成了为华尔街玩家提供筹码的手段。通过高倍杠杆作用,对冲基金对社会经济和财富的控制力在无形中被空前放大了。“给我一个支点我可以撬动地球”这句话不再是匪夷所思。关于这次汹涌的次贷金融危机,索罗斯就认为,这是信贷和杠杆使用的无止境增长导致的灾难,而背后的错误经济学逻辑则是:金融市场可以自我调节,所以可以听之任之。

行动指南

任何东西一旦泛滥就会失去它应有的价值,甚至走到反面导致泡沫。要懂得控制。

3月18日一次赔钱不超过20%

经验告诉我,我能够承受市场下跌20%之内的损失。这20%是步步为营的结果。可能我的资金只受损2%,就会开始减码。我停损的动作很快,但也很快会再开始行动,加码或者再度停损;然后如果再错,就再砍2%,但我不会让自己一次赔钱超过20%,通常我也不会犯那么大的错误,如果我错了8次,我就放弃了。

——摘自2008年7月索罗斯接受台湾《商业周刊》专访的谈话

背景分析

经历了金融危机后,市场的“风险控制”越来越深入人心。俗话说,“留得青山在,不怕没柴烧”。遇到风险时,止损远比赢利重要,因为任何时候保本都是第一位的。“千万别和亏损谈恋爱”是索罗斯对“风险控制”的理解。

在疯狂的股市中有一句谚语:会买的是徒弟,会卖的才是师傅。这里说的会卖既包括赢利后的卖出,也包括止损。当股市下跌时,承认错误并止损是投资者保护自己的一种本能反应,甚至有人把止损视为资金管理的灵魂。但是很多人对在投资部位设一个认输离场的“停损点”,却往往不能真正执行到位。

在索罗斯的投资方式中,不管好坏股票,他都会设停损点,以重要支撑位和自己的承受度为停损点,跌8%,卖掉一半,跌12%,就要卖空。比如说,从10万亏成了9万,资金亏损率是10%,那么从9万恢复到10万需要的赢利率只是11·1%;如果从10万亏到5万,亏损率是50%,但想恢复到10万的赢利率却需要100%。在股票市场中,找一只下跌50%的股票不难,而要找一匹稳涨100%的“黑马”,恐怕很难。因此,止损是投资者必须养成的一种良好习惯。

行动指南

给自己设立一条赔钱的底线,当损失超过底线立即退场,才能避免因小失大。

3月19日喊破嗓子不如甩开膀子

时间非常关键。政府一度对情况失去了控制,因为他们一直落后于事情的发展速度。到他们采取行动的时候,那些本来可以稳定市场的措施都已经没有用了。只有快速实施一套全面的计划,并有力地执行,情况才可能得到控制。正所谓“喊破嗓子不如甩开膀子”。

——摘自2008年10月20日《财经》网络版刊载的索罗斯文章《注资如何避免打水漂?》


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