这是为什么？

后来，他经过猎狗的狗舍，偶然听猎狗们说起：“哈哈，现在太妙了。捉到大兔小兔给的骨头一样多，我们为什么费那么大力气去捉那些狡猾的大野兔呢？”

猎手一下子明白是怎么回事了：光有竞争机制是不够的，还要有良性完善的奖惩机制作为补充，要不然就会出现良驹与驽马齐驱的状况，大大损害狩猎的效率。

猎手在接下来的一段时间对狩猎进行了调整，改进分配制度。他做出规定：对每只猎狗施行效益工资，得到骨头的数量与质量跟野兔的大小肥瘦挂钩，并且实行定期考核，考核期内的综合表现与该阶段绩效挂钩。

经过这次调整，猎狗的积极性重新被调动起来。它们明白了积极付出的重要性，因而捉到的野兔的数量和质量都得到大幅提高。

猎手脸上洋溢出满意的笑容。

可是，没过多久，又出了状况。

猎狗捉到野兔的数量骤减，而且越是经验丰富的猎狗越是消极怠工。这两种情况导致猎手的收益锐减，使他不得不再次调查出现此类状况的因由。

这次，他采取了座谈会的方式，把一群猎狗召集到一起，展开调研。

他问：“你们最近怎么了？消极怠工可不是你们的作风。有什么问题提出来，我们可以协商解决。”

为首的一只老猎狗说：“我们的生命是有限的，猎手先生。我们把我们一生当中最宝贵的时间都献给了您的狩猎事业。可是，我们想知道，随着时光老去，当我们都捉不动野兔的时候，您还会给我们骨头吃吗？”

猎手一下子明白了，新问题是有关福利的。猎狗们开始关注退休和养老。它们的眼光超越了现实的骨头，而关注长远的“骨头”。

于是，猎手建立了福利制度。他规定：参照猎狗工作期间所做出的业绩，包括捕获野兔的总的数量和质量，当猎狗效力到一定程度—达到野兔数量和质量的一个硬性指标，便可以退休，即不用捕猎也能得到一定数量的骨头。

就这样，这次风波暂时得以平息。