当然，这种慧眼识人才的老板，毕竟罕见。如果你想获得这样的提拔机会，你一要判断是否遇到了一个英明的老板；二要自知，你确实具备干大事的能力。

再来说说第三种情况。

有人说：“赵老师，成为老板的心腹，这事我可做不来。再说，你这不是教我阿谀奉承吗？”我觉得，很多事情，不能用单纯的道德标准去评价。我们每个人的精力都是有限的，注意力也是有限的，老板也是如此。一般而言，在一个企业中，最吸引老板注意力的是两种人：一种是能力强、业绩好的员工；另一类则是业绩差的员工。业绩差的员工是被淘汰的对象，而业绩好的员工，毕竟有限。试问，你有自己独特的才能，但是却不能被老板注意到，你何时才能出头呢？

道理很简单，老板熟悉的员工，容易有提拔机会；老板的心腹，容易有破格提拔的机会。既然想升职，为什么不想想办法让老板注意到你呢？其实，别看我们天天讲任人唯才，很多情况下，一个人与老板的亲疏远近，往往决定了能不能被重用。因为，人们对一个熟悉的人，往往能信任、放心；而一个陌生的人，人们自然会产生抵触和戒备心理。所以，不要埋怨老板用人采取双重标准，提拔与被提拔，就是一个愿打一个愿挨的事儿。说到这里，我想起了一个有趣的故事。

有两个妇人在聊天，其中一个问道：“你儿子还好吧？”

“别提了，真是不幸哦！”这个妇人叹息道：“他实在够可怜，娶个媳妇懒得要命，不烧饭、不扫地、不洗衣服、不带孩子，整天就是睡觉，我儿子还要端早餐到她的床上呢！”

“那女儿呢？”

“那她可就好命了。”妇人满脸笑容：“他嫁了一个不错的丈夫，不让他做家事，全部都由先生一手包办，煮饭、洗衣、扫地、带孩子，而且每天早上还端早点到床上给她吃呢！”

这是我们似曾相识的生活场景，妇人的想法和我们大多数人的想法是一样的。对媳妇是一套标准，对女儿是另一套标准。很多升职无望的年轻人抱怨连连，其实，现实的逻辑就是这样，它有它的合理性。世界上怕就怕认真二字，是啊，既然怕，对很多事，你就不能太认真。

人都有两面性，你不能太认真，也不能不认真。成为老板的心腹，你要把握好一个度。这就是，公私要兼顾。你和老板的私交好，不代表你就能怠慢工作。你和老板的私交，这是小局；而在老板那里，还有个大局——公司利益。一个优秀的人，就是平衡私利与大局的高手。成为老板心腹，很多人可能曲解为逢迎老板，揣摩上意。大家都很熟悉和珅这个人，你看他对乾隆的心思，揣摩得极其到位，但是这个人太贪心，只有私心，没有公德。乾隆这个老板，对他是很满意的，但是乾隆一死，他就被送上了断头台。和珅的问题就在于：他做任何事，都从私利出发，贪婪至极，完全不顾及大清帝国这个“企业”的大局利益，所以，老板一倒，他就完了。

我们都只是职业经理人，切忌贪婪成性，人不能把钱带进坟墓，但钱可以把人带进坟墓。美国管理学家蓝斯登有个观点：“在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。”诚哉斯言。当你得势时不要飞扬跋扈、厚此薄彼，那些遭人忌恨的人，有几个不是做人上出了问题。

但是，另一方面，我们也不要过度地坚持原则。海瑞是中国古代清官中的楷模。你看他做什么事情，都考虑大明朝这个“公司”的大局，常常忘记了照顾一下大老板——皇帝的个人需要。结果名声很大，却一直得不到重用。水至清则无鱼，职场中的很多事情，都需要变通处理，其中的分寸就在于：既不可失了公心，也不可没有私心。