重视上司身边的“红人”

每个公司都有一些与上司关系非常密切的“红人”，他们对上司的决策、用人及其他问题的看法都会产生重要的影响，而且这种影响在许多时候可能会是决定性的。

有些人认为，在公司里只要尽心尽力，取得业务实绩，赢得上司的赏识和欢心，加薪提升便指日可待了，而没把上司身边的那些心腹放在心上。他们认为，这些人跟自己也没什么直接关系，没必要重视他们，只要不得罪就行了。殊不知，这样一来，会让自己走不少弯路。

有个小伙子刚满24岁，就已经是部门主管了，而且很有发展前途。一到各部门主管开会的时候，他就去了，一屋子的中老年人，越发显得他更有朝气。他总是先听，然后再三言两语地发表自己的意见，既切中要害，又显得谦虚，令人叹服。

公司的老板对他十分欣赏，对他的意见和建议十分重视。可是，他对老板倒不那么恭敬，而对老板的得力助手——分管人事的副总却出人意料地亲近。逢年过节，必会登门拜访，且总要拎一点家乡的土特产。

大家很奇怪，老板明明是一个很有魄力、知人善任的人，可他为什么一个劲地讨好后者呢?于是，有关系比较近的朋友去问他，他说，老板是个正人君子，用不着顾及和他的关系，只要你好好干，他对你就满意了。那副总则不然，这种人虽然没多少业务方面的本事，但他的心眼都用在为人处事上。如果他在背后给你起点消极作用，你也吃不消呀。我之所以和他那么好，就是希望他不要在背后给我做手脚，那就谢天谢地了。

那分管人事的副总对这个小伙子也很好，经常向这位小伙子通报一些情况，两人相处得非常融洽。

长期以来，我们已经形成了一种思维定势，那就是有能力、有学问、有头脑、有良好品德的人受人尊重，我们跟他比较亲近。对于专门斗心眼，一心钻营的人，我们往往躲着他们、疏远他们。结果呢?自己给自己设置绊脚石，只好磕磕绊绊地走在艰难的谋职路上。

这个小伙子做得对，很多老板身边的“红人”，虽然没有决策权，但却十分知情，对老板有很大的影响力。如上级的副手、上级的秘书、上级的太太，他们对一些事情往往有举足轻重的作用。

三国时的曹丕是曹操的大儿子，他和弟弟曹植争夺世子的宝座。曹植自恃文才过人，父亲又重才胜过一切，便不拘小节。曹丕自知文才不如曹植，便在一次送行时，一语不发，叩头大哭，令曹操感动不已。

曹丕素日尊敬父亲身边的一切人，从而顺利地走上了从政之路。据史书记载，他还是一个很有政绩的帝王。

现在看来，曹植对父亲的作用过于夸大。他以为父亲是说一不二的，只要父亲喜爱自己，就不必顾及其他人了。曹丕就比较聪明，他调动了父亲方方面面的“亲信”为自己说话，终于取得了最后的成功。

老板身边的“红人”出于其地位上的原因，比老板更需要尊重和理解，他们虽然没有直接的决定权，但却拥有自己的圈子和能量，千万不要低估，更不能回避，否则容易产生一些不必要的失误。如果他本身并没有很强的工作能力，就更要敬他三分了，免得牵动他那敏感的神经。