不要和领导作对

员工与领导的关系没有完全融洽的，工作中的领导和被领导的关系就是最正常的关系。由于所处的位置不同，思考问题的重点也就不同。因此，没有哪个员工不被领导批评。这个时候，员工一定要有正确的态度，冷静地思考：领导为什么批评我？批评我的目的是什么？

梁巧丹的工作是网页设计，她能力很突出，对待工作认真负责，还时常有令人眼前一亮的创意。

有一次，她和领导产生了矛盾。梁巧丹为了让网页能将产品成功地外销到公司的新市场，费尽了心力。每到晚上，她都主动加班，坚持自己的设计一定要出最好的效果。对于制作中的每一个小细节，她都认真地处理。

可是，距离客户约定的时间越来越近了。领导找到了梁巧丹，让她在限定时间内做出来。梁巧丹有自己的坚持，延后了几天，终于在客户不满的时候递交了方案。对此，领导没有表扬梁巧丹的夜以继日，而是因为工作流程的不顺畅，在团队聚会时批评了她。

这一次的批评让梁巧丹记在了心里。一方面，梁巧丹从此能够准时地递交方案了。可另一方面，梁巧丹始终对老板的批评有所抱怨。有时候在和客户的沟通中，她就流露出不满，对客户讲有的细节做得不够好，是因为自己的领导根本不懂得设计，而且为了更快地接活以实现利润，领导也会让她赶工，这样质量就难免下降。

在梁巧丹和客户的沟通中，她赢得了所有客户的好评。但是，她在公司很明显地被“边缘化”了。不知道为什么，梁巧丹发现自己无论有多少客户，无论工作多么出色，她就是拿不到丰厚的奖金，也并未得到提升。公司开会时，领导对她公开怠慢，这让她的工作环境也恶劣了起来。因为同事们都是看领导脸色行事的，梁巧丹在公司里越来越被动，她终于在反思中懂得了自己失误在哪里。

没有一个领导不关注自己的客户，要知道还有很多客户本身就是领导的朋友，领导不可能不知道员工在客户面前对自己的评价。如果记恨领导，在客户面前损害了领导的威严，那么，领导的报复就会立竿见影。梁巧丹也非常后悔，她终于懂得了身为一个老板，要承担公司的所有成败，主观意识肯定很强。她不该因为记恨领导，以至于毁了自己的前途。

在公司里，无论遇到什么样的事情，无论自己的领导是什么样的，一定要记住一条铁律：如果一个人和自己的领导作对，即使只是心理上和自己的领导不融合，那么他也一定会被赶出公司大门。

只有在心理上懂得领导是必须尊敬的人，在和领导产生矛盾的时候，放下“仇恨袋”，发自内心地认可领导的权威地位，懂得领导做事的初衷并不是为了难为自己，才能更好地工作，在公司扎稳脚跟。

在这里，还要强调一点的是，很多人都有这样的疑问，那就是如果领导没有给你想要的待遇，最正确的做法是什么呢?如果你还想得到你想要的，你应该克制自己内心的不满，在领导面前，都要努力做出毫不介意的姿态，强迫自己用更积极的心态去工作，这样才能笑到最后。

敢于提出不同意见

传说有一种叫旅鼠的动物，这种动物是巴菲特等投资大师开涮最多的动物。它们最特别的是会自杀式地季节性迁徙，一大群的旅鼠排着队、盲从地向海边走去而淹没在海中。前面的旅鼠已经葬身大海，但后面的还不会停下来，它们会一直向前。关于这个现象，大师巴菲特还有句妙语：当惯性起作用的时候，理性通常会萎缩。

这个心理学效应在职场中给人们的启发是巨大的。

没有一个人敢说自己身在职场，不揣摩领导的想法，但大部分的人都不得其法，认为老板最喜欢的员工就是一味地服从、讨好领导。事实并不是这样的，领导更加了解“毛毛虫效应”的可怕性，他们更了解在从众这方面，人比毛毛虫和旅鼠都好不到哪里去。

领导身处高层，每一个决策都关系到企业的生死存亡和切身利益，没有人有资格认定领导层的人只喜欢应声虫，而不希望自己的员工能靠着冷静的头脑成为自己的左膀右臂。这是一个很有意思的现象，就像很多女人总是不懂得如何留住男人的心。但是，坦白说，和古代的妃嫔们取经吧，武则天不是仅仅靠着美色就打动皇帝的，她有着清醒的头脑，让皇帝也依赖于她。

李默虽然在一个不错的单位，可他却是单位里最不起眼的人物。

在一次陪同公司的大领导张先生一起去外地谈一个大项目时，大家都认为李默不过是打杂的员工而已，因为和政府部门谈的大项目，所有沟通的进程和节奏都是由张先生掌握的。

在本来很顺利的谈判的过程中，公司的产品却遇上了另外一家对手，对方也在做同样的产品开发。虽然公司的产品占有很大的优势，可政府部门由于对方的出现而犹豫了。面对这种情况，张先生马上召集随行的人员，开了一个小会，讨论应该怎么办。大家的意见都是采取降价的措施，以保证项目顺利地进行下去。

大家商议完，张先生例行公事地问了一句：“大家还有别的意见吗?没有异议，我现在就过去谈降价这个事情。”

没想到，李默站起来说：“张总，我认为这个项目，我们不要轻易降价，因为如果我们调价，损失的将是几千万的项目。”

就在大家非常吃惊的时候，张先生马上说：“说出你的理由。”

李默说：“现在还没有具体的数据和分析报告，因为您说现在就要去谈降价，所以我简单说下我的想法。在我看来，我们做这个项目，是为了实现公司的利润。所以，我们不能轻易降价，而对于谈判对手来说，他看重产品的原因不是用来赢利，而是政绩。”

这番话说完，张先生也立即冷静了，他也分析了客观的原因。的确，在其他公司还没有开发出产品的时候，它们根本就不是竞争对手，而只是“假想敌”。因为李默及时的否定和提醒，让他冷静下来思考。

后来，事情的发展果然如李默说的那样，公司在没有分文降价的情况下，顺利签单。也因为他这次的勇气，使他获得了张先生的信任和器重，事业上也有了突飞猛进的发展。

当一个人和大多数人一样去讨好自己领导的时候，他就必然丧失了领导对自己的好印象和信任。因为领导看的讨好太多了，他会把这个人也当做溜须拍马，没有真才实学的小人。

没有哪一个掌握着公司发展前途的领导，是靠着员工的恭维生活的。他们最需要的就是，在自己举棋不定的时候，或者在自己作出错误判断的时候，有人能站出来，给出中肯的参考和意见。当然，要敢于提出不同意见，也要注意自己的态度，而且最好用数据和客观的实例，帮助领导作好正确的分析。