多数硅谷企业家有了创业的念头之后，就立刻辞掉工作，专心创业，但德沃尔夫和同伴们不愿承担创业的风险。他们打算在eUniverse的大旗下，启动创办交友网站的计划。届时，母公司将提供项目启动资金，支付员工工资，若项目亏损，母公司还将承担损失并注资解围，直至损益平衡。

但这个决定对于德沃尔夫他们有利也有弊。假如社交网站的理念失败，德沃尔夫及其团队的薪水不会受到任何影响。但如果这个创意成功了，那么在德沃尔夫等人付出辛苦之后，eUniverse才是最大的受益人。

德沃尔夫不愧为精明的市场专家，他想到，不如把他们要制作的社交网站当做送给eUniverse23岁的首席执行官格林斯潘的礼物，借此集合eUniverse多项业务，成立一个门户网站。在给格林斯潘的电子邮件中，德沃尔夫写道：“向用户开放eUniverse能够提供的一切服务，赶超Friendster的最简单的方法，就是充分利用eUniverse各项资产下的用户基础。”

德沃尔夫和伯曼热烈讨论了新网站的名称。他们曾考虑使用YoPeeps和Comingle，但最终敲定为MySpace-两年前，德沃尔夫的一个咨询客户破产清算，德沃尔夫便借机拍下了这个域名。布鲁尔初次听到这个名称时，反应冷淡，他说：“听上去有点怪怪的。”

格林斯潘对德沃尔夫的项目和网站的名称都表现出了极大的热情，他通过Friendster找到一位高中时的老同学，因此认为社交网站神奇而有趣。2003年7月，格林斯潘让助理联络Friendster，看对方是否有意转让或合作，但遭到Friendster的拒绝。格林斯潘还想到让MySpace和他正在筹划的在线游戏网站“联姻”。他在给eUniverse游戏部门主管写的电子邮件中称：“或许我们可以把MySpace并入GameUniverse，为我们即将分立出来的新公司增添一大亮点。”

MySpace和eUniverse的其他项目一样，开始时在财务上也是吃紧的。起初，建设MySpace只是一项附属业务。2003年夏天，安德森的室友布林克曼出任项目经理，负责创建MySpace。这时，ResponseBase的其他成员大部分仍在兜售弹出式广告。

ResponseBase员工周德原为公司电子邮件系统管理员，MySpace项目启动后，他负责制作网站。公司给他提供了一台阿帕奇（Apache）服务器，他受命后用Perl语言编写程序。与此同时，ResponseBase电子商务部程序员盖布·哈里曼建立了MySpace数据库，用于存储每名成员的信息。他们从eUniverse要来一些旧设备，又从eBay上买了几台机器。

2003年8月15日，MySpace开通。这时的MySpace的功能大体和Friendster一致，为每名用户提供一个个人主页，用户能在主页上放照片、写上兴趣爱好、建立好友链接。同时，MySpace还向用户提供了许多零散的特色功能，包括星座、游戏和博客。MySpace员工贾森·费弗说：“至于这个东西后来会变成什么样子，我们当时也不清楚。”

周德回忆说：“我们按下开通键的瞬间，每个人都抢着注册，力争成为MySpace的第一名用户。”哈里曼动作最快，拿到了第一。“我慢了，所以我是第二个。”周德说道。

首席技术官阿伯·惠特科姆第三个注册成功，后面紧跟着的是费弗和布林克曼。安德森虽然是这一项目的发起人，却等到9月2号才注册成为MySpace的用户。

安德森回忆说：“当时是我说：‘咱们干这个吧。’但之后，我实际上就退出了舞台，一个月的时间里，只有周德和哈里曼两个人在做这项工作。等网站有点儿模样了，我又回到了舞台上，MySpace于是变成了我的全职工作。”