做样子的歌舞伎表演

为什么这些公司仍然专注于这条摆明了是自我毁灭的道路呢？顽固是原因之一，但是，还有其他方面的原因，特别是在日本。捕鲸业是一个很好的例子，日本的捕鲸公司，例如水产株式会社、极洋株式会社和日茂公司等，它们的捕鲸船都配备了最先进的捕鲸设备，因此捕获了大量鲸鱼，最后，世界舆论都大声呼吁，要求它们停止捕鲸。但这些捕鲸公司对这些呼吁置之不理，因为它们真正关心的是不能在与竞争对手的抗衡中丢失市场份额。很明显，这些竞争对手有前苏联和挪威的捕鲸公司。根据《1946年国际捕鲸委员会协议》的规定，该行业的自由竞争要限制在业已划定的全球范围内。在给定的一年里，你捕的鲸鱼越多，其他捕鲸公司能捕到的鲸鱼就越少。如此大量地捕杀鲸鱼是否有意义？这样的捕杀速度是否已经超过了鲸鱼的繁殖能力？没有人对此提出质疑。由于受到这种盲目的公司主义与民族主义思想的驱使，没有任何一家公司愿意停止捕杀鲸鱼，或是削减捕鲸数量。

当这些捕鲸公司全都遭受损失或是全都受到惩罚时，它们会全体退出这个行业，而这并不丢人。如果捕鲸三巨头都丢脸了，如果它们失败或撤退是不可避免的，如果它们受到的影响是一样的，那么它们集体退出也是可以接受的。但是，如果有些公司损失了市场份额，而其他公司仍然继续发展壮大，那就可能被视为失败了。自愿削减捕鲸量，自愿放弃这个市场，显而易见是不可能被这些公司接受的。公司主义也不允许这样做。但是，当农业部和渔业部强制要求它们削减捕鲸总量时，就没有问题，它们是会接受的，因为所有的竞争对手都会遭受损失。

此外还有其他隐患。这些公司没有意识到，它们的这种行为会让世界上其他国家的人为日本人贴上“残忍的捕鲸者”的标签。然后，当全世界对日本人在捕鲸问题上突然进行全面声讨时，日本公众会将此视为针对他们的居心叵测的“民族谎言”。照这样的情形，过于强调公司主义可能会招致推行阴谋论和民主主义等方面的谴责。

造船业也是这样。日本主要的5家造船公司都拥有可以建造100万吨位船只的船坞。因为三菱公司拥有这么大吨位的船坞，日立和三井船务也要建一个，石川岛播磨重工业株式会社和日本开闭器工业株式会社也都如此。因为任何一家公司都不容许竞争对手比自己有优势，所以可以预见的结果是：总量过剩，导致所有公司自食其果。当公司主义驱使所有公司都采取相同的行动时，局外人可能会认为这是一个国家的阴谋，目的是企图摧毁其他国家这个行业的发展。当整个行业开始陷入衰退之中，所有公司都损失惨重时，纠正改善的措施才有可能出现。

这是一场歌舞伎表演，一场高度程式化、夸张化的表演，即使公司主义也会遵从那样的逻辑。虽然没有记录可查，但是每一个日本人都清楚这一点。当日本的谈判者进入谈判进程时，他们不会马上达成协议，而是回去准备第二轮、第三轮的谈判。最终，在几个不眠之夜后，带着满眼血丝和满身疲惫，他们被迫接受本应在谈判之初就接受的条件。只有当他们自认为已勇敢地战斗到了最后一刻时，只有当大家一致认为自己已将事情做到极致时，他们才会去做他们必须做的事情。

如果管理层和工会进行关于薪资的谈判，然后很快就达成工资增长5%的协议，那么这种协议不会持续太久。因为每个人都会说这样的增长太高或是太低，然后反对履行该协议。但是，如果这些谈判人员关着门，在房间里一直待到第二天清晨，最后疲惫地走出来宣布，在当前艰难的情况下，5%的增长已经是他们能够做到的极限了。这样，达成的协议就能被大家接受了，正是这个挣扎的痛苦使得该协议变得可接受了。公司主义从这种达成共识的机制中获得了很多支持力量，所以，在纠正改善措施成为可能之前，显然所有的公司都必须承受这些损失。