文化·组织·IT治理智库，引进经典专著和邀请专家学者编著相结合，从总结信息化经验、指导信息化实践，以及通过信息技术应用完善公司治理结构的两个方面，繁荣着我国信息化学术园地，将对我国信息化发展起到积极的引导作用。更希望，有更多的专家学者投身到信息化理论研究和实践总结，为我国信息化发展奠定坚实的理论基础。

——中华人民共和国工业和信息化部副部长 杨学山

ITGov的《IT治理》汇聚了经典专著理论、最佳实务指引和IT治理智库，从IT治理的战略思想、科学决策、系统架构、管理标准、实践路径、实务方法等方面，为国家信息化治理提供了理论借鉴，为政府信息化治理提供了思想指引，为企业信息化治理提供了实务指导，是我国信息化理论和实务研究园地中的一朵奇葩。

      ——中华人民共和国审计署信息化建设领导小组办公室主任  周德铭

IT治理，在我国信息化进程中是一件非常重要但是仍未获得应有地位的事情。之所以说它重要，是由于在多年的信息化建设中，很多信息化工程从开始规划设计到下一轮升级的全生命周期中，因缺少连贯、系统的IT治理工作而造成失误、浪费、延误的现象比比皆是；说到它的地位，我认为从总体设计一开始就应当有专业的IT治理工程师参加进来，跟踪设计、建设、运行的全过程，这就需要在项目立项建设和日常运维中设立专门的科目，提前招标、全程跟踪。好在近年来在一些机构的系统建设中，见到IT治理正在逐步得到认识和应用，稍感欣慰。更好在看到《IT治理：标准、框架与案例分析》这样一部书即将问世，且其从理论到实操，在各环节均有明晰而不含混的阐述，还给出了一些不错的案例，这就更感欣慰了。作为ITGov中国IT治理研究中心所出版的系列IT治理丛书中一项最新成果，非常愿意向业内人士推荐本书，以期我国IT治理事业再前进一步。

——中国劳动学会副会长、前劳动保障部信息中心主任 王东岩

《IT治理：标准、框架与案例分析》系统介绍了国内外业界公认的信息化建设以及风险管理标准、框架与最佳实践，并辅以我国政府部门和企业推进信息化工作的典型案例。该书为信息化领导者、实施者和风险管理人员，提供了一部可以参考借鉴的国内外IT治理及风险管理最佳实践的“集萃式”方法与案例集，对使用者IT治理的决策和实践具有重要的借鉴意义。同时，各单位在实践中也应结合自身IT治理需要，有选择分阶段地开展IT治理工作。

                                 ——中国工商银行内审局副局长仲安妮

IT治理已不是一个新话题，但仍处于初级阶段。如何摆脱IT治理“就技术论技术”、“重建设轻管理”的局面，结合中国文化背景，提高董事会和高级管理层的“知晓度”与“参与度”，发挥IT是生产力的作用，防范IT风险，使得IT治理从“要我做”变为“我要做”，值得我们关注。《IT治理：标准、框架与案例分析》做了许多有益的探索。

                       ——中国银监会信息中心处长    陈文雄

惊喜地拿到《IT治理：标准、框架与案例分析》的电子样稿，毫不夸张地说，这是至今为止我所读过的、由国内专家自主撰写的有关IT治理的最详细的一本专著。该书的内容几乎覆盖了IT治理知识框架中的所有领域，书中选择的案例也具有浓厚的本土色彩，很有针对性。相信该书不仅可以作为信息管理专业的主力教材，更能为我们各类组织中的IT管理和实践者制订IT战略、管理IT项目、提升IT服务、控制IT风险、评价IT绩效等提供重要的指导和借鉴。

              ——上海国家会计学院副院长  刘勤教授

大力推进国民经济和社会信息化，是覆盖现代化建设全局的战略举措。如何有效地推进信息化建设，如何将公司治理和IT治理有效地结合在一起，时时困扰着政府、企业、科研单位的各级领导和信息化主管人员。《IT治理》的作者潜心研究、辛勤工作，默默推动着中国信息化的可持续发展，精神可嘉，成果可喜。相信其多年的努力，一定会在我国信息化实践中结出硕果。 

——中国移动信息安全管理部副总经理  张滨

随着越来越多的关键业务以信息系统作为支撑，IT已经成为企业持续发展的基础，信息系统运行的好坏对企业关键业务能否顺畅运行的影响越来越大。如何使IT为企业服务？如何管理IT架构中的风险？如何保障IT系统的安全？这些问题一直困扰着企业管理者和企业的信息化工作者，IT治理为他们提供了信息化的管理框架。企业IT架构越复杂，IT资产越多，关键业务越依赖于信息系统的支持，IT治理的必要性也就越显著。IT治理已成为我国信息化建设的瓶颈，IT治理的水平对IT应用效果的影响越来越深刻。我国信息化建设迫切需要解决的不仅是技术，更要重视建立完善的IT治理框架。ITGov的《IT治理》指明并总结出IT管理的方法论和最佳实践，为广大企业管理者和信息化工作者提供了管理参考和决策依据。

——中国石化股份有限公司　教授级高工　吴正宏

ITGov的《IT治理》作为IT治理智库的第九个成员，以战略信息化和系统信息化的高度和宽度，成功聚合了国内外IT治理和战略架构的经典研究成果与经典实践案例，堪称中国IT治理领域、乃至中国信息化界的“九阳真经”。必将引导并引领中国IT治理以及信息化产业的超越和发展。

                         ——岛石集团董事长、十大创新浙商  帅新武

从事了多年信息化建设工作，不断获取、总结相关的知识和经验，有书本上学到的，但更多是实践中总结的，总觉得零散、杂乱。翻开《IT治理：标准、框架与案例分析》一书，如获至宝。该书系统地介绍了国内外公认的IT治理标准、框架和最佳实践，不但把我思想中零散的IT管理和IT治理的概念串接了起来，更使我建立起了完整的IT治理概念。边看这本书，脑海里边闪现出下一步工作计划，并有冲动立刻去付诸行动。

     ——北京首都国际机场股份有限公司信息部党委书记、副经理  熊英

IT风险管理、信息安全、IT服务管理等概念和实践活动已在IT界推广了很长时间，从我个人的工作经历中，看到很多政府机构、企业界的各级领导和IT部门都进行了有益的尝试，但如果不把这些实践活动上升到治理的理念，从IT系统生命周期的观点出发系统地治理信息系统，就不能从根本上解决IT效益最大化的问题。欣闻孟秀转博士及其研究团队将多年的理论研究和实践经验汇聚在《IT治理》专著中，我认为该书对从事IT治理实践的工作人员具有重要的指导意义。

——DNV可持续发展中心总经理 郭晓英