这一大通折腾完了，我们哥几个坐在一起在反思这个情况。

我当时问道老三：“那个罚款到底有多少？”

老三说：“一共三千块。”

“三千，嘿嘿，要是当初乖乖地交了，哪有今天的这个事情！”老二说道。

“是啊，我们连请客、送礼，带上工资，小一万都进去了，哎！”老四感慨。

“我怎么感觉这个熟人的成本很大呢？”老三疑惑道。

“怎么讲？”我们问道。

“你看啊，如果我们当初不想那些乱七八糟的点子，那么面对这个事情就非常简单了，无非就是交一些钱，然后心里不舒服一下，其实就完事了。但是一旦染上熟人，这个事情就不好办了。”老三悻悻地说道。

“我同意老三的看法，如果我们当时干脆把罚款交了，那么无非是责怪自己不小心了，但是以后遇到了类似的事情势必会很小心地对待，一不小心就成了好市民好孩子，这样其实一举两得！”我说道。

创业不能不靠熟人，

但是熟人的成本到底有多大呢？

创业的人，脑子总是特别的活。所谓活，其实就是办法多。用老百姓的话讲就是鬼点子多，眼珠子一转，点子就来了。

不可否认的是，正是因为鬼点子多而无处发泄，于是兼顾胆子和点子的家伙们选择了创业。而有点子却没胆子的就选择了智囊团，有点子却没性子的当了汉奸。总之，这些脑子够使的家伙，都有了一些旁门左道的出路。

那个时候，我们在创业之初，对点子的崇拜一度达到狂热。我们认为，所谓的创业就是拿点子堆积起来的。

说回来，我们之所以这么宠信点子，是因为点子能最快解决当下的燃眉之急。其实用过点子的人都知道，点子更多的是要在熟人之间来用，这个效果才是最大的。

比如公司里面谁谁犯了事情，被抓走了，需要在里面关上个几天。这个事情通常都比较难办，可能是要花很多的钱。

于是就有人开口了：我来想想办法吧。

这个想办法就是指找出一条捷径，不但不用明着花钱，而且还得把事情很快办了。于是动用各种关系，通过非正常的手段把这个事情摆平，把人捞了出来。

于是，这种快速解决问题的办法，就成为了熟人与熟人之间用得最多的点子，办事快，准、狠！创业的人只要说到有点子找熟人，估计都要口水泡面了。

但是，经过几次这样的事情之后，我发现，我们越来越被这些点子所累，因为每个点子后面都会牵扯一大帮的熟人。逢年过节，我们对着用过点子的单子，光是送礼都把人累垮了。

而实际上，看似聪明的点子，其实并非是在运用大家的智慧。恰恰相反，这是最愚蠢的一种办法。

就在这个疑惑产生不久后，公司终于让点子给结结实实地教训了一回。就这一回，大家再也不相信自己的小脑袋了。

我们开始怀疑一句话：在中国办事，关系加点子，就是王道。这是典型的成功学理论，让无数的创业青年夜不能寐。因为太多的人走入了那个深潭而被无声地溺死。

大家在问：到底我们的问题要靠什么来解决？如果点子和智慧是一种鸦片和毒药，那么我们要采取什么方式面对难题？既然这些东西是光鲜的糟粕，为什么被中国各界前辈一次次地提及和赞赏？到底点子的代价是什么？点子的后面又是什么？而我们又该何去何从？

点子的副产品：那些不想收获的“姑奶奶”

记得，当时我们在户外挂了一块我们的招牌。

当时抱着侥幸的心理，就没有去相关的部门办理户外广告手续，就这样大概持续了半年都相安无事。

忽然有一天老三跟我说，人家城管来人了，说我们外面的牌子属于违规，现在开出了一个处理通知。

我和老三合计了一下，让他先去到人家那边探探情况再说。

老三第二天就去了城管大队的大院，到了办事窗口一问，人家说，虽然我们是违规操作，但是因为我们有创业政策的优势，所以按照规定当时不计入行政违规，但是需要交纳一小笔罚款。

老三这一下着急了，本来想着给人家说说，然后自己把牌子拆掉就可以了，但是现在要罚款，钱虽然不多，但是对于我们这些人好歹也是一个用项，不能随便就拿走了。

这个时候，大部分人就开始转眼珠子了，但是能成功的人很少，于是大部分人后来都选择了乖乖交罚款。

而老三不是一般人，堪比小诸葛，一时三刻计上心来。

“其实，这种事情最简单的办法就是找熟人。”话音刚落，老三马上准备了礼品，直奔人家领导的房子。

天下的事情无巧不成书，办理这个事情的人竟然是老三的同学。

两人一见面都认出了对方，于是就开始家长里短地海吹一番。人家问道老三出了什么事情，怎么来这了。