（4）实际上没有造成淘宝大盘增长

聚划算从2010年中成立以来，据说每天可以有超高的交易额，我就在问了：这应该是淘宝交易额的增长点吧。其实不然，淘宝的大盘，在2010年到2011年之间增长很有限，或者说连聚划算增长率的零头都不到。

那么聚划算的量从哪儿来的呢？答案只有一个，就是从大盘里“扣出来”的，而完全不是增长点。

（5）培养了一批问题买家

我的一个很熟的服装卖家告诉我，参加了2次聚划算，卖了超过1万单，2个月之后，这1万个买家，产生重复购买的不到千分之5，她的店铺平均重复购买率是这的数十倍。而她参加聚划算的产品，质量没有问题。同时，就算这些买家用平常5折的价格买了，还产生了平常8倍的投诉。

碰到这种问题的卖家不止一两家。我在口碑网的时候，和聚划算有过比较密切的业务合作，后来经过分析发现，在聚划算的买家中，重复购买聚划算的比例相当高，这也印证了我当时的猜测。

通俗一点的说法，就有一群只买聚划算的买家。这群人和普通淘宝买家有明显不同，他们更贪便宜，更相信便宜有好货。于是有人说淘宝买家分成了三类：逛的人、买的人和等聚划算的人。

（6）店铺利润构成不健康

店铺主要销售量来自“爆款”，但是主要利润却无法由爆款产生，因为爆款本身的利润奇低，同时卖家打造爆款的目的是“带流量”，而不是争取利润，所以，争取利润的主要任务，落在了所谓的“关联销售”上。也就是说，聚划算会建议商家在商品描述中尽可能引导客户去买其他的东西，争取更多的销售。同时，店铺的高端产品，或者说利润率高的产品，并不能够因为爆款的销售获得更多的有效转化，因此不能够担当利润贡献的重要来源。

在传统的经营中，这属于不健康的类型。

但是，这一切都不妨碍聚划算非常快速地发展壮大。

不少卖家认为，自己还是被聚划算“强奸”了——

近期在做聚划算的筹划，从长远来看不主张参与这样的大折扣。但是从目前淘宝的资源来看，正常的竞争秩序（类目和搜索结果页的排序规则）受到了很大的冲击，因此迫不得已参加了。从聚划算开始的购物成为淘宝主流的时候，问题肯定也会随之而来。当然也乐见聚划算的优化调整。

——商城著名女装O.SA