限时。规定好什么时间开始。这里的关键不是什么时间，而是“约定”。我们和客户之间约好了几点开始，客户需要提前知道，并且说好的什么时间就是什么时间，不能改。所以，需要考虑的问题，包括什么时间通知客户，怎么通知。同时，开始的时间也稍微有点讲究，我们一般选择大家都会比较闲的时间开始。

限量。秒杀，杀不完怎么叫秒杀呢？所以一定要限量，量的控制比较讲究，一般取一个“大家认为不太多”的量为好。比如800和8000，对普通客户来说，没有太大区别，但10和100的区别就比较大。除非是特别稀罕的高价值东西；否则，不要设置太少，太少会让人觉得“反正我抢不到”。

限价。做特价的商品，就是我们的诱饵，一定要满足几个条件——更多的人认识并能有兴趣，人们知道大概的价值，有一个有诚意的折扣。我见过一个广告写“六折秒杀”，我说这就说明一，他不懂秒杀；二，他没诚意。我再强调一遍，舍不得孩子套不着狼，诱饵就该有个诱饵的样子！

这就是秒杀精髓的前半句：“用超低价商品吸引人”。接下来说后半句，怎么卖掉其他的东西。

首先我们要研究流量的问题，闲时流量包括两部分：开始之前和卖完之后。

开始之前的闲时流量。我们说策划好的秒杀活动，在开始之前，就会有很多客户在那儿等待了。他们在干什么呢？刷新、看描述、闲逛、跟同样在等的人交流。我们的目的是更多销售，那我们是不是可以告诉他们，这东西需要配一个什么就更好了，或者买满多少钱就退邮费了，买两个就有赠品，或者……这样让他们在这别干等着，有事可以做。或者，有客户来，就有人直接先聊上，这样多下一单几率就高。要记住，客户多买一点别的，我们的利润就多一点。

卖完之后的流量。因为有卖完之后的流量，所以让秒杀商品早点卖完挺重要的。但前提是，我们要想办法让客户进来之后除了干瞪眼，还能干点别的。要知道，客户点进来，就已经对这个在做特价的商品感兴趣了，他是冲着这个东西来的，可是进来之后发现已经卖完了，他有点失落，所以很可能关掉窗口。但是我们发现感兴趣的客户会继续看看有谁买了，看看描述之类的，甚至还有执着的会问什么时候还有或者还有没有了。这就是机会，在描述下面增加一些内容，大多是相关的商品或者同类的东西，就会好；同时准备一些可以让他有安慰感的东西也行。我还见过，一个做秒杀的饰品很快卖完，商家直接修改了描述，把所有相关的饰品都放上，很大的图片，结果发现，这些东西都会卖得很好。这就是一个很典型的利用闲时流量的故事。

我曾经跟一个商家说，秒杀是一个系统工程，绝对不是做个特价拉人气这么简单。我们当时做活动时，专门有一个人去跟卖家沟通，如何拉动店铺的其他销售。