如何高效管控供应商

作　者：	汤晓华
出版社：	化学工业出版社
丛编项：	无
版权说明：	经版权方授权连载试读部分章节，全本请购买正版图书

内容简介

　　供应商管控直接关系到企业的生产水平、产品质量与成本，在很大程度上影响着企业的利润与发展。《采购绩效提升特训营系列：如何高效管控供应商》以如何高效管控供应商为核心，围绕这一核心，介绍了最先进的理念与最实用的技巧，内容涵盖供应市场情报搜集、供应市场定位、寻找可靠供应商、评估供应商、选择合适的供应商、供应商关系管理、供应商绩效管理、供应商抱怨与申辩、供应商质量管理工具等。

作者简介

　　汤晓华，现任北京买来利采购管理技术有限公司首席采购官。采购与供应方面的杰出专家，清华大学教授联谊会咸员。具有非常丰富的采购与供应链管理咨询项目方案的设计与实施经验，理论与实践的成熟，总是让企业”拿来就可以用”。擅长领域：战略采购管理、投资早期成本策划、投资早期采购策划、投资早期物流与供应链策划、供应商管理与评估技术、成本削减方法、双赢谈判策略。

正文

内容简介	媒体评论
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