就在本书最后一页完成的当天上午，书稿已经被送到位于曼哈顿中城的编辑部，书中所引用的事例已经全都经过核对，文字的校对工作也已完成，一切就绪，正要送去印刷。就在这个时候，爆出一个重磅炸弹级别的消息——美国证券交易委员会正式宣布针对高盛公司及一位公司高层提出商业欺诈罪的指控。

其实在此前将近两年的时间里，证券交易委员会一直都在以商业欺诈嫌疑调查这个名为“算盘”的抵押贷款支持证券产品。在其2009年年报中，高盛公司的首席执行官劳埃德·布兰克费恩对公司股东是这样报告的——“2009年对于高盛来说，是很有延展性的一年。”高盛，因其长期以来的巨额赢利能力，一直是华尔街上最著名同时也是最令人艳羡的金融机构。在2009年，高盛收入亿美元，利润高达134亿美元。美国证券交易委员会准备对高盛正式提出法律诉讼时，恰逢高盛完成2010年第一季度的结算工作。对于高盛而言，这又是一个荷包满盈的季度——在这个季度里，高盛的获利高达亿美元，是去年同期的两倍。又一次，高盛把华尔街上其他的金融机构远远地甩在了后头。当其他金融机构还在为了取悦它们的股东而不遗余力的时候，高盛在后危机时代的第一个季度就已经为其投资人带来了的惊人回报。在高盛受到证交会指控的消息爆出后，整个华尔街一片哗然，所有人都在幸灾乐祸地议论纷纷，高盛到底干了什么，才会有这么惊人的高利润？

华尔街的存在是以资本的需求和供给为基础，把个人、企业、创业者及政府等各个部门联系在一起。诚然，这个“算盘”债券的架构师约翰·保尔森是一个对冲基金经理人，他把宝压在美国日趋下挫的房产市场及这个国家经济压力最大、信誉最差的那部分购房者身上，这比在牌桌上赌大小更要靠运气。但是保尔森认为，抵押贷款证券市场即将大行其道，因此他想尽办法促使高盛的银行家支持他的豪赌。而高盛所要做的就是找到愿意参与这场豪赌并且可以承担替罪羊角色的人，从而在别人的豪赌中赚取高额佣金。美国证券交易委员会认为，这个蓝筹级别的投资银行这次做得有些过分了。

监管机构在诉讼中声称，为了吸引更多买家，高盛对于保尔森的激进冒险行为知而不报。而且保尔森在设计这个担保债务凭证（CDO）产品架构的时候，也有内部交易及欺瞒等违规行为，高盛不仅知情不报，反而积极协助保尔森寻找买家。美国证券交易委员会的调查一般来说需要至少几个月，甚至可能超过一年的时间，才能对违规操作得出定论。对于高盛的指控集中在其违反义务，没有把早已明晰的风险信息披露给德国工业银行，这家倒霉的德国银行在高盛的游说下大量买进“算盘”债券，从而成为保尔森豪赌的替罪羊。不论最后的裁决会是怎样，有一点非常明确，那就是在华尔街的世界里，并不是人人平等的。在有金融服务需求的各种客户当中，有些客户显然要比其他的更重要。归根到底，华尔街不再是为实现其客户利益而运作，华尔街要实现的是华尔街本身的利益。华尔街的传统价值是作为一个金融工具或中介机构，建立金钱网络，连接所有有金融需求的个人或机构，但是通过高盛及其竞争对手的财务业绩就可以清晰地看出来，所谓的金融工具或是中介服务的传统价值早就不复存在了，因为这些金融工具或中介功能是根本无法赚取如此惊人利润的。巨额利润才是现在的华尔街的奋斗目标，才是华尔街投资者们的终极追求。