马云说：“我觉得错误肯定有，但是我觉得，今天在这样一个局面下作的决定，应该引起全世界的企业家思考，并且学习。我相信10家企业里面有9家不敢这样做。一条路是你作假，一条路是你不拿牌照就死掉，一条路是继续承担责任。我认为这是很艰难、非常难的决定。如果国外有家企业这么做，一定会成为中国企业家的一个学习案例，但在中国恰恰被倒过来看了，一些年轻人会被‘伪评论者’影响。”

2011年7月29日晚，三大利益相关方阿里巴巴集团、雅虎公司和软银集团就支付宝股权转让事宜正式签署协议。支付宝的控股公司承诺在上市时予以阿里巴巴集团一次性现金回报，回报额为支付宝上市时总市值的37.5%（以首次公开募股价为准），将不低于20亿美元但不超过60亿美元。至此，马云的“支付宝事件”基本上尘埃落定。

“我觉得还是按照价值体系、使命感，按照公司治理方针慢慢发展，发现这些问题后正确面对它、正视它。换句话说，卫哲离职事件，我可以用一百种方法不让别人知道，但是我要让人家知道。我希望阿里巴巴做的事，不管世人评判对和错，都可以成为榜样，经得起考验。我们每次内部会议都有电视录像，留给后来人看。”

“支付宝事件”算是马云创立阿里巴巴12年来，最生死攸关的一次考验，也算是“本命年”危机。马云的“创业教父”光芒，也因此蒙上了阴霾。但这给所有创业者一次反思机会：价值观修炼是创业成功的原点，也是创业失败的原点。

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创业者价值观修炼的原点：不装，做自己。正如马云在“支付宝事件”之后的感悟：平常心乃平凡正常之心，欣喜时犹如顽童，愤怒时大声骂“靠”！今日中国有多少人带着大“假”风度？又有多少人真以为自己是“大家”！