1999年我们提出一个口号，做80年的企业，这个“80”是如何定出来的？我是拍脑袋说出来的。1999年的中国互联网，很多人在互联网企业上市8个月后就跑掉了，后来，全中国人民都在讲互联网上市圈钱后大家就跑。所以，我们在公司提出要做80年的企业，反正你们待多久我不担心，我肯定要办80年。直到今天我还在说我不上市，所以很多人，那些觉得为了上市而来的人，就撤出去了。其实很多人关心说，阿里巴巴的业绩很好，为什么不上市？我提出80年的目标，让那些心浮气躁的人离开。

只有经过思考的婚姻才会慢慢地成熟起来，所以作为阿里巴巴来讲，我们当时定了80年，让很多心浮气躁的人离开。

——摘自2005年马云在东莞网商论坛上的讲话

拼命奋斗的动力是什么？

这是2000年前后马云花费很大精力考虑的一个问题。马云自己回答说：“不是财富，我们很喜欢钱，我是商业公司，但我用不了，我不攒钱，我没有多少钱。从大的方面说，我真的就想做一家大的世界级公司，我看到中国没有一家企业进入世界500强，那么我就想做一家。”

从大的方面说，这是时代赋予的一个大机会。“如果我早生10年，或是晚生10年，那么我都不会有互联网这个机会，是时代给了我这个机会。在制造业时代，在电子工业时代，中国或多或少地都错过了一些机会，而在信息时代中国人是有机会的，我们刚巧碰到这个机会，我一定要抓住，不管别人如何说我，我都要做下去。我觉得中国可以有进入500强的公司，我们学得快，在这个过程中，勇者胜，智者胜。”

从小的方面说，既然出来了，那么就得做下去，而且要做出点样子。“89元的工资也拿过，再过10年，可能我连平均生活水平都达不到。我不喜欢玩儿，有人为了权力，有人为了钱，但我没有这种心态。一个伟大的将军，其能力不是体现在冲锋陷阵的时候，而是体现在撤退的时候。”

2000年可能是马云心灵深处的一个转折点，他说，2000年以前，只是做生意的感觉，2000年以后，找到了做企业的感觉。这其中的变化，就是驱动你前进的动力不是钱，而是一种理念。2002年，马云的心灵又有了新的变化，他开始体会到时代的变迁，工业制造时代、电子工业时代，中国没有抓住机会，而前所未有的互联网时代则给中国带来了一个巨大的机会。

做生意，团队能实干就行，而做企业，就必须有一个有价值观、有共同梦想的团队。所以，做“80年的企业”，就要有这样一个策略：一方面，给团队树立一个大目标；另一方面，用梦想淘汰那些投机者，让团队更纯粹。

云指南

梦想越大，责任就越大，动力也越大。小虾米一定要有个“鲨鱼梦”。