在提出F4整合营销、FEA整合营销之后，我们随即将传统的整合营销予以个性化，恰当地应用到网络营销领域，让整合营销和网络营销焕发出新的生命力，建构起“营销四力”模型，并且在推广项目中严格遵循。

在各个合作企业项目的推广中，我始终坚持认为，无论是品牌推广，还是产品的推广、招商的推广、独立项目的推广，都需要拒绝平庸、打破常规、突破陈习，不仅满足于策略的创意与出新，最重要的是将创意策略落实到最快的行动中，让营销变得有力度，用最低的成本、最快的速度帮助客户把品牌知名度树起来，有一个从创意力到传播力，再到动销力的过程，而这一过程又需要“执行力”来保证。 这“四力”所遵循的路线很明确，也即在实现企业品牌知名度和影响力提升的情况下，实现销售的拉动，这既是严密的运作方式，同时也与企业的经营目标相一致，适用于成长期的企业。 创意力：苍白的策划既无法引起关注、没有曝光率和到达率，更没有传播力、动销力。在做一次推广时，首先需要在创意环节拒绝平庸、打破常规、突破陈习，把创意策略做无限放大，把创意元素融入到企业产品与品牌的推广之中，营销本来就可以酷一些。 执行力：营销策划不仅满足于策略的创意与出新，最关键的是将创意策略落实到最快的行动中！只有行动，才能让创意变现，让策略变现。任何一个好的创意，如果没有漂亮的实施与落地，最终可能也只是浮光掠影；而且这种执行应该有始有终、过程中有严密的监控、不断地推动。 传播力：传播力是检测方案价值的第一步，我们追求的是用最低的成本、最快的速度执行方案，帮助客户把品牌知名度和美誉度培养起来。具体表现在推出了多少有价值且有吸引力的内容，多少人看了我们的内容，其中又有多少人是我们要影响的目标消费群体，另外多少人发表了评论，多少人转载和向别人介绍了客户的产品等，都是传播力的考验。 动销力：方案不能仅满足于低成本实现知名度的广泛传播，也不仅仅在于客户的认同，更重要的是对终端销售的拉动。营销策划的本质就是要让企业在获得知名度的同时，获得市场份额的扩大与销售额的快速增长。从前面的三力，到动销力，每走一步，都需要根据阶段的终端市场反馈做好动销效果的评估。 企业在营销活动的选择上，往往增加了灵活的计划，比如每一次促销活动、公关活动、新产品上市，都可能组织一次有影响力的推广。围绕这些推广计划，企业或者智力机构往往都会在病毒式传播、口碑传播、互动营销方面下足工夫。