第五章 我的团长我的团

一、如何打造团队

二、设计组织结构

三、麦肯锡7S模型

四、家庭管理最重要

五、什么是高效的团队

六、高绩效的组织

七、人力资源的新理念

八、盖洛普路径

案例1团结的罗斯柴尔德

案例2郭广昌的创业五人组

案例3詹姆斯·麦肯锡的精英团队

第六章 决策的背后

一、怎样进行战略决策

二、几种决策的类型

三、资源是决策的基础

四、没有资本就没有主义

五、突破条件的限制

六、决策的路线图

七、胆识是决策的本质

案例1拯救美国的J·P·摩根

案例2布局中国的郭鹤年