·缺少关键技能和资格能力

·利润的损失部分

·内在的动作困境

·落后R&D能力

·过分狭窄的产品组合

·市场规划能力的缺乏·服务独特的客户群体

·新的地理区域的扩张

·产品组合的扩张

·核心技能向产品组合的转化

·垂直整合的战略形式

·分享竞争对手的市场资源

·竞争对手的支持

·战略联盟与并购带来的超额覆盖

·新技术开发通路

·品牌形象拓展的通路·强势竞争者的进入

·替代品引起的销售下降

·市场增长的减缓

·交换率和贸易政策的不利转换

·由新规则引起的成本增加

·商业周期的影响

·客户和供应商的杠杆作用的加强

·消费者购买需求的下降

·人口与环境的变化